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- 打造你的雇主品牌生態(tài)鏈（3集）
- OKR目標(biāo)管理法實(shí)施方略（11集）
- 組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
- 企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）
- 通過多元化生產(chǎn)關(guān)系整合降用工成本（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理（8集）
- 五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）
- 手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- HRBP：人力資源的價(jià)值回歸與發(fā)展趨勢(shì)（7集）
- 開啟薪酬管理的4.0時(shí)代（8集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個(gè)培訓(xùn)視頻
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- 人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級(jí)（3集）
- 招聘中的人才測(cè)評(píng)技巧（2集）
- 怎樣對(duì)高級(jí)人才實(shí)施勞動(dòng)用工管理（2集）
- 培訓(xùn)需求分析（2集）
- 《勞動(dòng)合同法》解讀及用工風(fēng)險(xiǎn)防控（6集）
- 向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實(shí)現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險(xiǎn)（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實(shí)務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個(gè)培訓(xùn)視頻
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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動(dòng)關(guān)系解除之法律風(fēng)險(xiǎn)（4集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經(jīng)理的績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作-如何有效用人（10集）
- 如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
- 組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
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HR職業(yè)生涯發(fā)展路徑規(guī)劃（20集）
HR職業(yè)發(fā)展前景非常寬廣，然而很多HR從業(yè)者僅僅是重復(fù)某項(xiàng)工作，沒有進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，其職業(yè)生涯并不如意。HR應(yīng)該怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢？本課程從HR的職業(yè)晉升角度入手，重點(diǎn)解析行政事務(wù)、職能專業(yè)、經(jīng)營(yíng)支持與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)階段的職業(yè)規(guī)劃路徑，指導(dǎo)HR從業(yè)者進(jìn)行能力升級(jí)與職業(yè)晉升，最終獲得職業(yè)生涯升華。
類別：人力資源 講師：尹劍卿 播放時(shí)長(zhǎng)：04:49:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13364
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提升團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度以保留人才（5集）
防范人才流失，并將人員流動(dòng)率控制在良性范圍內(nèi)，是人力資源管理的重要目標(biāo)。而如何挽留人才，提升團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)度或是一條重要路徑。本課程從人崗匹配、個(gè)性化激勵(lì)以及選拔和培養(yǎng)合格管理層三個(gè)角度入手，指導(dǎo)HR管理者采取有效的激勵(lì)措施與管理提升策略，切實(shí)提升員工的敬業(yè)度水平，助力企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8129
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五步打造學(xué)習(xí)型組織（5集）
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為企業(yè)做好知識(shí)管理工作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，而要想發(fā)揮企業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求，顯然打造學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為標(biāo)配。為此，本課程分享了五步打造學(xué)習(xí)型組織的方法，幫助營(yíng)造更適于學(xué)習(xí)和建立創(chuàng)新性思考的方式，助力企業(yè)獲得更好的發(fā)展際遇。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:15:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17684
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年度人力資源工作總結(jié)與計(jì)劃（7集）
年度工作總結(jié)是最能夠自我反省，發(fā)現(xiàn)問題并制定新目標(biāo)的好方法，人力資源的工作涉及到公司各個(gè)層面，也存在著很多的不可預(yù)見，因此做好工作總結(jié)非常必要。本課程分享了年度人力資源工作總結(jié)與計(jì)劃，重點(diǎn)解析怎么寫、寫什么、誰(shuí)在寫以及技巧四個(gè)方面，指導(dǎo)HR人員針對(duì)問題與不足，采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)與改進(jìn)措施，提高今后的工作質(zhì)量與效率。
類別：人力資源 講師：高香花 播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7130
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HR職業(yè)發(fā)展步步為贏（4集）
很多HR往往忙于手頭的工作，而對(duì)職業(yè)發(fā)展不在行、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境缺乏了解，漸漸對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫，如何才能打破這種局面？本課程分享了HR職業(yè)發(fā)展的路徑以及進(jìn)階方向，詳細(xì)分析了HR職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段，幫助HR從業(yè)者厘清職業(yè)發(fā)展困惑，成功塑造完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。
類別：人力資源 講師：尹劍卿 播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14092
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練好招聘流程六脈神劍，輕松找對(duì)人（4集）
讓合適的人做合適的事，是招聘過程的鐵律，對(duì)于HR來(lái)說，如何找到合適的人，減少不要的工作及時(shí)間浪費(fèi)，是一件非常勞心傷神的事情。為此，本課程分享了招聘流程之六脈神劍，詳細(xì)解析招聘的流程以及結(jié)構(gòu)化面試的步驟，引導(dǎo)HR合理應(yīng)用招聘方法與技巧，甄選崗位匹配的人才，輕松找對(duì)人。
類別：人力資源 講師：朱鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6949
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員工手冊(cè)設(shè)計(jì)與使用（5集）
《員工手冊(cè)》是新進(jìn)員工了解公司體制、狀況、文化的最直接載體，它很好的告知了員工的行為準(zhǔn)則，同時(shí)也是員工教育培訓(xùn)的最好教材。本課程分享了員工手冊(cè)的設(shè)計(jì)與使用，闡述員工手冊(cè)的基本知識(shí)，以及設(shè)計(jì)與應(yīng)用的方法技巧。通過采用合法、合規(guī)、合用、好用原則，充分發(fā)揮員工手冊(cè)應(yīng)有的作用，有效提升企業(yè)正規(guī)化運(yùn)作。
類別：人力資源 講師：唐秀瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10559
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三招搞定職業(yè)發(fā)展制度（4集）
企業(yè)推行職業(yè)發(fā)展制度的目的是保持員工的可持續(xù)發(fā)展，開發(fā)并留住人才，然而有些企業(yè)卻生搬硬套同行經(jīng)驗(yàn)，既沒有實(shí)際效果又無(wú)法滿足需求，如何才能做好職業(yè)發(fā)展制度的規(guī)劃呢？本課程分享了三招搞定職業(yè)發(fā)展制度，通過對(duì)職業(yè)發(fā)展素材、通道及計(jì)劃的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，有效幫助企業(yè)解決制度的匹配與落地問題，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才，人盡其用。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8043
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沉浸式體驗(yàn)—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)設(shè)計(jì)與管理（4集）
互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，服務(wù)的目的就是創(chuàng)造體驗(yàn)。體驗(yàn)是人類消費(fèi)的唯一入口！體驗(yàn)的概念也隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的提高、商業(yè)的變遷而迭代變化。本課程將剖析服務(wù)的本源，支招服務(wù)流程設(shè)計(jì)的原則與工具，讓企業(yè)通過服務(wù)的設(shè)計(jì)與管理，創(chuàng)造“沉浸式體驗(yàn)”，在這個(gè)即將到來(lái)的商業(yè)時(shí)代先聲奪人！
類別：客戶服務(wù) 講師：趙春亮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:30:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12753
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怎樣做好員工職業(yè)發(fā)展溝通（2集）
員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是需要溝通的，而做好這個(gè)工作，能夠使員工的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)一致，這顯得非常重要。如何才能更好與員工溝通職業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢？本課程分享了員工職業(yè)發(fā)展溝通的技巧策略，從正視價(jià)值、達(dá)成共識(shí)、消除障礙、支持保障及修正五大方面入手，逐步幫助學(xué)員做好員工職業(yè)發(fā)展溝通，打造完善且高效的溝通體系。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:16:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16810
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如何做好績(jī)效監(jiān)控（2集）
績(jī)效監(jiān)控的目的是通過個(gè)體績(jī)效改善來(lái)提升部門和企業(yè)的績(jī)效，然而很多企業(yè)往往只關(guān)注績(jī)效過程的某一個(gè)方面，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體的管理與監(jiān)控，那么如何才能做到？本課程分享了做好績(jī)效監(jiān)控的策略方法，著重分析績(jī)效考核的監(jiān)控與流程，以及績(jī)效管理的檢討與改善，幫助人力資源管理者有效發(fā)現(xiàn)管理問題，及時(shí)調(diào)整組織管理，提升運(yùn)營(yíng)效率。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17660
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GSC績(jī)效游戲模型與實(shí)踐（4集）
企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，而市場(chǎng)環(huán)境的劇變，導(dǎo)致很多企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效薪酬的困境，如何才能正向有效考核，如何才能保證客觀公正，很多企業(yè)都在探索。本課程分享了GSC績(jī)效游戲模型與實(shí)踐，系統(tǒng)講解GSC游戲積分卡模型系統(tǒng)及其應(yīng)用，幫助人力資源管理者實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理游戲落地，切實(shí)有效解決績(jī)效管理和考核的種種難題。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:25:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8949
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勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)操案例解析（2集）
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)成為越來(lái)越受關(guān)注的問題。本課程分享了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)實(shí)操案例解析，分別從招聘入職、競(jìng)業(yè)限制、試用期、三期員工以及工傷風(fēng)險(xiǎn)五大內(nèi)容進(jìn)行解讀，有效提升人力資源管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，用合理防范措施規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
類別：人力資源 講師：林子姝 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8992
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如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系（2集）
績(jī)效考核是全球企業(yè)公認(rèn)的最大管理難題，很多企業(yè)和跨國(guó)公司都公開承認(rèn)，績(jī)效考核沒有達(dá)到預(yù)期的績(jī)效效果。那么如何有效設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，進(jìn)而匹配企業(yè)的發(fā)展？本課程分享了績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)策略，重點(diǎn)解析績(jī)效管理的常見困境以及設(shè)計(jì)流程與方法，幫助管理者高效搭建績(jī)效管理體系，促進(jìn)企業(yè)建立以績(jī)效為導(dǎo)向的正能量文化。
類別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11707
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績(jī)效量化體系構(gòu)建（2集）
績(jī)效量化通常是為了反映員工的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而提高員工的工作積極性，然而企業(yè)往往陷入量化誤區(qū)，忽略了績(jī)效考核的目標(biāo)。如何才能發(fā)揮量化的作用？本課程分享了量化績(jī)效3乘3體系，重點(diǎn)解析績(jī)效的三個(gè)基本組成及三大績(jī)效指標(biāo)來(lái)源，幫助績(jī)效考核者結(jié)合量化指標(biāo)的應(yīng)用，實(shí)施有效的績(jī)效考核與績(jī)效管理，確保通過績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：馮濤 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6909
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HR自身的職業(yè)生涯規(guī)劃
HR職業(yè)生涯能否順利開展， HR自身的專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)是關(guān)鍵因素。本課程從HR自身的職業(yè)生涯規(guī)劃入手，詳細(xì)剖析HR職業(yè)三大發(fā)展方向，幫助學(xué)員理清自我認(rèn)知，掌握專業(yè)技能，學(xué)會(huì)自我管理，懂得規(guī)劃未來(lái)職業(yè)生涯，從一開始就走在正確的職業(yè)大道上。
類別：人力資源 講師：宋文艷 播放時(shí)長(zhǎng)：00:31:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8779
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人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
個(gè)人面臨職業(yè)發(fā)展的困惑，組織面臨人力資源管理的挑戰(zhàn)，我們?cè)撛趺醋霾拍艽龠M(jìn)兩者共同發(fā)展呢？本課程以趙老師操盤過的案例為載體，剖析企業(yè)在人才管理和組織管理上面臨的困局，通過指導(dǎo)雙贏的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員更好地管理和開發(fā)員工能力，提高員工與職業(yè)的勝任度和匹配度，促進(jìn)員工與企業(yè)共贏。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:13:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9214
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認(rèn)識(shí)人才盤點(diǎn)
快速發(fā)展的行業(yè)以數(shù)倍規(guī)模在擴(kuò)張，而傳統(tǒng)行業(yè)不斷面臨著人才流失的挑戰(zhàn)。此時(shí)，人力規(guī)劃越來(lái)越受到業(yè)務(wù)部門的重視，人才盤點(diǎn)也逐漸受到更多企業(yè)的關(guān)注。本課程從三個(gè)案例剖析企業(yè)在人才管理上面臨的困局，通過人才盤點(diǎn)方式分析解決問題，并提煉人才盤點(diǎn)的六大作用，幫助學(xué)員正確認(rèn)知人才盤點(diǎn)，做對(duì)人才盤點(diǎn)工作。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6214
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人才盤點(diǎn)的方法和步驟（4集）
人才盤點(diǎn)的目的是評(píng)估組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量，并促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量的人才。本課程以GE 的人才盤點(diǎn)Session C案例入手，解剖人才盤點(diǎn)的四大步驟，幫助學(xué)員建立用人標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)，落實(shí)人才評(píng)審的準(zhǔn)備、評(píng)估、產(chǎn)出，正確發(fā)掘企業(yè)中具備高潛質(zhì)的人才。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時(shí)長(zhǎng)：01:07:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19192
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引爆績(jī)效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實(shí)有效的方法與工具是實(shí)現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績(jī)效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務(wù)情境五大突破點(diǎn)，讓學(xué)員結(jié)合工具使用，引爆企業(yè)干部的績(jī)效，進(jìn)而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時(shí)長(zhǎng)：02:11:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12987
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