一、職責(zé)如何優(yōu)化
1、工作分析的定義
2、工作分析的重要概念
(1)職位
(2)職能
(3)關(guān)鍵成果領(lǐng)域
(4)職責(zé)
3、職責(zé)優(yōu)化四大問題
(1)漏項(xiàng)
(2)重疊
(3)交叉
(4)錯位
4、案例
二、職位說明書如何撰寫
1、職位基本信息
2、職位在組織中的位置
3、職位目的
4、工作職責(zé)
5、職責(zé)描述
6、任職資格
梁官龍
10多年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任銀行、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理及銀行行長,9年專職人力資源及財(cái)務(wù)咨詢管理顧問。
現(xiàn)為多家管理顧問公司高級顧問,EMBA、AACTP注冊培訓(xùn)師、資深CPA(中國注冊會計(jì)師),是國內(nèi)不多、同時精通財(cái)務(wù)管理與人力資源管理,能將企業(yè)戰(zhàn)略通過精細(xì)化管理落到實(shí)處、快速見到實(shí)效的專家之一。