認識人才盤點

快速發(fā)展的行業(yè)以數(shù)倍規(guī)模在擴張，而傳統(tǒng)行業(yè)不斷面臨著人才流失的挑戰(zhàn)。此時，人力規(guī)劃越來越受到業(yè)務部門的重視，人才盤點也逐漸受到更多企業(yè)的關注。本課程從三個案例剖析企業(yè)在人才管理上面臨的困局，通過人才盤點方式分析解決問題，并提煉人才盤點的六大作用，幫助學員正確認知人才盤點，做對人才盤點工作。

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課程時長: 00:45:35

課程講師: 趙珊

學習人數(shù)

課程介紹

初級人才盤點認知了解人才現(xiàn)狀人才盤點外部聯(lián)系人才盤點內(nèi)部結構

課程大綱：

　　一、課前案例分享

　　1.案例一：HRD的困惑

　　2.案例二：CEO的困惑

　　3.案例三：上市大發(fā)展

　　二、人才盤點的作用

　　1、人力資源與業(yè)務戰(zhàn)略匹配

　　2、使人力資本成為競爭優(yōu)勢

　　3、人力資源管理走向人才管理

　　4、深刻了解人才現(xiàn)狀

　　5、發(fā)掘、儲備潛力人才

　　6、統(tǒng)一管理語言

　　三、人才盤點的認知

　　1、人才盤點的外部聯(lián)系

　　2、人才盤點的內(nèi)部結構

講師簡介：

　　趙珊

　　組織與人才發(fā)展專家，長期致力于組織成長、業(yè)務成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐，尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。

　　曾就職于某大型集團公司(600億以上規(guī)模)，為該公司企業(yè)大學創(chuàng)始人，9年間，帶領團隊從無到有、從有到優(yōu)建設中國優(yōu)秀企業(yè)大學，以學習的手段加速企業(yè)成長，其間，公司人數(shù)增長125%，營收增長700%以上，伴隨公司經(jīng)歷了快速成長階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型升級階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段，成為中國最具影響力的企業(yè)大學之一。