認識人才盤點

快速發(fā)展的行業(yè)以數倍規(guī)模在擴張，而傳統(tǒng)行業(yè)不斷面臨著人才流失的挑戰(zhàn)。此時，人力規(guī)劃越來越受到業(yè)務部門的重視，人才盤點也逐漸受到更多企業(yè)的關注。本課程從三個案例剖析企業(yè)在人才管理上面臨的困局，通過人才盤點方式分析解決問題，并提煉人才盤點的六大作用，幫助學員正確認知人才盤點，做對人才盤點工作。

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課程時長: 00:45:35

課程講師: 趙珊

學習人數

課程介紹

初級人才盤點認知了解人才現狀人才盤點外部聯系人才盤點內部結構

課程大綱：

　　一、課前案例分享

　　1.案例一：HRD的困惑

　　2.案例二：CEO的困惑

　　3.案例三：上市大發(fā)展

　　二、人才盤點的作用

　　1、人力資源與業(yè)務戰(zhàn)略匹配

　　2、使人力資本成為競爭優(yōu)勢

　　3、人力資源管理走向人才管理

　　4、深刻了解人才現狀

　　5、發(fā)掘、儲備潛力人才

　　6、統(tǒng)一管理語言

　　三、人才盤點的認知

　　1、人才盤點的外部聯系

　　2、人才盤點的內部結構

講師簡介：

　　趙珊

　　組織與人才發(fā)展專家，長期致力于組織成長、業(yè)務成長及人才培養(yǎng)方面的研究與實踐，尤其擅長于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。

　　曾就職于某大型集團公司(600億以上規(guī)模)，為該公司企業(yè)大學創(chuàng)始人，9年間，帶領團隊從無到有、從有到優(yōu)建設中國優(yōu)秀企業(yè)大學，以學習的手段加速企業(yè)成長，其間，公司人數增長125%，營收增長700%以上，伴隨公司經歷了快速成長階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉型升級階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段，成為中國最具影響力的企業(yè)大學之一。