一、人力資源管理
1、六大職能模塊
(1)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃:人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織變革
(2)招聘與配置:職位分析、招聘、錄用與解聘
(3)員工培訓與發(fā)展:員工培訓、職業(yè)生涯管理
(4)薪酬管理
(5)績效管理
(6)勞動關(guān)系管理
2、HR三支柱
二、如何成為一名優(yōu)秀的HR
三、HR的基層崗位必備理論知識、技能和才干
1、專業(yè)知識技能
2、自我管理技能
四、三大職業(yè)發(fā)展方向
1、管理方向
(1)崗位內(nèi)縱向發(fā)展
(2)中途轉(zhuǎn)行業(yè)務部門
2、專業(yè)技術(shù)方向
(1)商業(yè)培訓師
(2)管理咨詢師
(3)獵頭
(4)勞動法律師
3、創(chuàng)業(yè)者
五、清醒的自我認知
宋文艷
1995至2006年,歷任百事食品(中國)公司、飛利浦(中國)投資公司、沃爾瑪(中國)公司,人力資源經(jīng)理、招聘及員工關(guān)系經(jīng)理,2006年起,任多家管理咨詢公司首席講師、資深管理咨詢顧問。12年世界500強跨國公司一線人力資源管理工作經(jīng)驗,6年做國企和民企管理咨詢顧問及講師的經(jīng)驗,培訓200多場次,親自組織參與人力資源管理咨詢項目35家,涉及房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)連鎖、超市零售連鎖、電氣制造生產(chǎn)制造業(yè)、軍工制造業(yè)、化工制造業(yè)、汽車零部件公司等等。