如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）

課程大綱：

　　一、企業(yè)大學(xué)基本概念

　　1、企業(yè)大學(xué)的價(jià)值

　　2、什么企業(yè)適合建立企業(yè)大學(xué)

　　3、企業(yè)大學(xué)在實(shí)踐中的幾種形式

　　4、企業(yè)大學(xué)體系建設(shè)需要解決的六大問(wèn)題

　　5、企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)的八項(xiàng)原則性理念

　　二、企業(yè)大學(xué)職責(zé)與功能定位

　　1、企業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析

　　2、企業(yè)大學(xué)關(guān)鍵特殊戰(zhàn)略資源和能力分析

　　3、企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略

　　4、借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)大學(xué)功能定位

　　5、擬定企業(yè)大學(xué)未來(lái)幾年內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃框架

　　6、關(guān)鍵成功因素定義

　　7、對(duì)戰(zhàn)略要素細(xì)化明確企業(yè)大學(xué)路徑

　　8、關(guān)注組織和個(gè)人核心能力差距分析

　　三、企業(yè)大學(xué)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、組織定位

　　2、組織部門(mén)及崗位設(shè)置

　　3、企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)

　　4、依據(jù)流程和職責(zé)設(shè)計(jì)培訓(xùn)管理組織形式

　　5、培訓(xùn)工作組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　6、企業(yè)大學(xué)各管理單位主要職責(zé)與人員配置

　　7、企業(yè)大學(xué)各學(xué)院/部門(mén)主要職能與人員配置

　　四、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)

　　1、運(yùn)營(yíng)體系整體結(jié)構(gòu)

　　2、企業(yè)大學(xué)盈利模型兩大關(guān)鍵要素

　　3、企業(yè)大學(xué)制度體系

　　4、企業(yè)大學(xué)硬件規(guī)劃

　　五、企業(yè)大學(xué)課程體系設(shè)計(jì)

　　1、課程體系構(gòu)建

　　2、儲(chǔ)備人才課程體系設(shè)計(jì)

　　3、全員課程體系設(shè)計(jì)整體結(jié)構(gòu)

　　4、核心產(chǎn)品示例

　　5、課程示例

　　6、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

　　7、年度培訓(xùn)內(nèi)度計(jì)劃分析框架

　　8、依據(jù)課程優(yōu)先級(jí)與需求調(diào)查排出課程的實(shí)施計(jì)劃

　　9、培訓(xùn)需求分析的三個(gè)路徑

　　10、素質(zhì)模型和測(cè)評(píng)體系簡(jiǎn)介

　　11、考察維度與考察方法

　　六、講師培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)

　　1、TTT試點(diǎn)培訓(xùn)班

　　2、企業(yè)大學(xué)內(nèi)部講師管理

　　3、企業(yè)大學(xué)外部講師管理

　　4、導(dǎo)師管理

　　5、師資庫(kù)管理

　　6、師資管理辦法

　　7、內(nèi)訓(xùn)師授課技巧的培訓(xùn)要點(diǎn)

　　8、課程開(kāi)發(fā)的整體思路與方法

　　9、講師的激勵(lì)體系要素

　　10、對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)能力進(jìn)行培養(yǎng)

　　11、三層面價(jià)值定位角度設(shè)計(jì)講師的培養(yǎng)策略

講師簡(jiǎn)介：

　　尹宏亮

　　人力資源實(shí)操專(zhuān)家、資深企業(yè)文化建設(shè)、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)科技法律人才學(xué)會(huì)常務(wù)理事、《贏在中國(guó)》評(píng)委、建筑聯(lián)合會(huì)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，北京師范大學(xué)MBA論文外審專(zhuān)家、《新人力》特約撰稿人、目前同時(shí)任多家企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)。

　　尹老師專(zhuān)注于企業(yè)文化建設(shè)及人力資源項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢(xún)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)及人力資源實(shí)操過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及難題有獨(dú)到見(jiàn)解；近二十年的工作積累，十年的培訓(xùn)及管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)在房地產(chǎn)、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)從事人力資源、企業(yè)文化建設(shè)及落地、組織管控建設(shè)與優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建的培訓(xùn)咨詢(xún)等。