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- 課程數(shù)量20
- 有效期限1年
總經(jīng)理
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系統(tǒng)特價：
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學(xué)習(xí)目的：
總經(jīng)理是企業(yè)成功的第一要素!任何人的成功彌補不了總經(jīng)理的不稱職。如何組織管理班子，完成企業(yè)經(jīng)營目標？如何掌控好高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)快車?總經(jīng)理系統(tǒng)班，將針對您在經(jīng)營管理中遭遇的困惑和挑戰(zhàn)，為您提供系統(tǒng)解決問題的策略和方法。全方位打造職業(yè)化的總經(jīng)理,幫您拿到駕馭企業(yè)的“駕照”!讓你企業(yè)未來承載更高更重。
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增量績效模式（10集）
全媒體整合營銷傳播及實戰(zhàn)應(yīng)用案例（4集）
企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項（2集）
品牌塑造與傳播的12個黃金方法（2集）
如何從管控型管理者走向教練型管理者（4集）
股權(quán)激勵（4集）
基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理（5集）
法人治理結(jié)構(gòu)理論與實務(wù)-現(xiàn)代企業(yè)的基石（8集）
企業(yè)家必須學(xué)會的五節(jié)營銷課（5集）
戰(zhàn)略的八大執(zhí)行（2集）
總體戰(zhàn)略的規(guī)劃（4集）
戰(zhàn)略規(guī)劃與突圍執(zhí)行之-戰(zhàn)略的五環(huán)結(jié)構(gòu)（4集）
戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
危機管理策略與方法（3集）
營銷策略制定與營銷模式應(yīng)用（3集）
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（6集）
突破性領(lǐng)導(dǎo)力（4集）
管理中的道與術(shù)（4集）
總經(jīng)理必備的財務(wù)知識與思維（18集）
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