企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項(xiàng)（2集）

制度和流程之外的范疇需要企業(yè)文化去引領(lǐng)、發(fā)揮作用，本課程邀請(qǐng)高級(jí)咨詢顧問孫海藍(lán)老師，為我們帶來企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項(xiàng)。從建設(shè)思路入手，分享七大核心內(nèi)容：1個(gè)核心、2個(gè)前提、3大融合、4個(gè)維度、5大體系、6基原則、推動(dòng)10感，支招文化建設(shè)三大注意事項(xiàng)，為企業(yè)文化力的建設(shè)提供借鑒，避免進(jìn)入誤區(qū)。

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課程時(shí)長: 01:01:30

課程講師: 孫海藍(lán)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

企業(yè)文化建設(shè)思路注意事項(xiàng)

課程大綱：

　　一、建設(shè)思路——七大核心

　　1、1個(gè)核心

　　2、2個(gè)前提

　　3、3大融合

　　4、4個(gè)維度

　　5、5大體系

　　6、6基原則

　　7、推動(dòng)10感

　　二、注意事項(xiàng)——三大注意

　　1、3大忌諱

　　2、4點(diǎn)要求

　　3、8項(xiàng)注意

講師簡(jiǎn)介：

　　孫海藍(lán)

　　海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問，海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家，中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師，IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師，北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。

　　孫老師擁有海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年，原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學(xué)高級(jí)講師。10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。