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- 拿來(lái)就用的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具（5集）
- 企業(yè)價(jià)值觀落地：從抽象到可觀測(cè)
- 員工手冊(cè)設(shè)計(jì)與使用（5集）
- 企業(yè)文化如何與員工培訓(xùn)有效結(jié)合
- 海爾研學(xué)專(zhuān)家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 五招輕松塑造歸屬感企業(yè)文化（3集）
- 企業(yè)文化管理必須搞定的四件事（3集）
- 金字塔原理的匯報(bào)技巧（2集）
- 企業(yè)文化工作者的勝任力模型
- 如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作（2集）
- 年度企業(yè)文化活動(dòng)規(guī)劃（2集）
- 如何編寫(xiě)企業(yè)文化落地方案
- 企業(yè)文化墻應(yīng)展示哪些內(nèi)容
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企業(yè)文化專(zhuān)員系統(tǒng)班
共有13個(gè)培訓(xùn)視頻
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中臺(tái)文化如何去形成
企業(yè)中臺(tái)文化怎么搭建，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)老師，引領(lǐng)我們認(rèn)知中臺(tái)文化構(gòu)建的7個(gè)核心、支招中臺(tái)文化如何有效的落地，同時(shí)提供中臺(tái)文化落地的具體策略，結(jié)合案例剖析，旨在提高我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一種以共享、賦能、創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。從而促進(jìn)跨部門(mén)合作、包容共享、快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：594
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數(shù)智化時(shí)代企業(yè)文化如何落地（2集）
本課程旨在探討在數(shù)字化和智能化時(shí)代背景下，企業(yè)文化如何有效地落地實(shí)施。曹老師作為人力資源體系落地實(shí)施專(zhuān)家，從戰(zhàn)略性人力資源角度出發(fā)，結(jié)合華為等標(biāo)桿企業(yè)的成功案例，深入剖析企業(yè)文化的內(nèi)涵、特點(diǎn)、重要性、及其在企業(yè)中的推行。幫助學(xué)員理解并掌握如何在現(xiàn)代企業(yè)中培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)文化的創(chuàng)新和實(shí)踐。
類(lèi)別：人力資源 講師：曹永丁 播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2576
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不花一分錢(qián)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK（3集）
企業(yè)不花錢(qián)也能夠讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，本課程邀請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師王金亮，為我們帶來(lái)不花一分錢(qián)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍的方法-PK。從企業(yè)文化的三種類(lèi)型入手，介紹企業(yè)為什么要進(jìn)行PK，詮釋PK的分類(lèi)、文化、適用對(duì)象和關(guān)鍵要素，通過(guò)PK的實(shí)戰(zhàn)案例讓我們了解PK對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的作用，掌握PK的操作流程和方法。
類(lèi)別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2794
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企業(yè)文化是數(shù)字化時(shí)代組織建設(shè)的重點(diǎn)（2集）
企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)塑造自身的歷程與方法，可以說(shuō)企業(yè)文化是“做”出來(lái)的，如何才能將企業(yè)文化元素升華為企業(yè)文化精魂？本課程分享了企業(yè)文化在數(shù)字化時(shí)代組織建設(shè)中的重要作用，分別從戰(zhàn)略、管理、個(gè)人價(jià)值三個(gè)不同層面進(jìn)行解讀，引導(dǎo)管理者契合組織建設(shè)重點(diǎn)與需求，打造強(qiáng)企業(yè)文化理念體系，為企業(yè)改革發(fā)展鑄魂立道。
類(lèi)別：人力資源 講師：鄒莫 播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3698
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企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項(xiàng)（2集）
制度和流程之外的范疇需要企業(yè)文化去引領(lǐng)、發(fā)揮作用，本課程邀請(qǐng)高級(jí)咨詢顧問(wèn)孫海藍(lán)老師，為我們帶來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的思路和注意事項(xiàng)。從建設(shè)思路入手，分享七大核心內(nèi)容：1個(gè)核心、2個(gè)前提、3大融合、4個(gè)維度、5大體系、6基原則、推動(dòng)10感，支招文化建設(shè)三大注意事項(xiàng)，為企業(yè)文化力的建設(shè)提供借鑒，避免進(jìn)入誤區(qū)。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:01:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3756
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如何打造企業(yè)文化（2集）
很多企業(yè)對(duì)文化很重視，但卻把握不住要點(diǎn)、缺乏落地方略？本課程邀請(qǐng)企業(yè)文化和績(jī)效管理專(zhuān)家楊克明博士，為我們帶來(lái)如何打造企業(yè)文化。從企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)入手，支招企業(yè)文化落地方法，通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)文化案例分享，引領(lǐng)我們借鑒企業(yè)文化的落地實(shí)施。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：楊克明 播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3573
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企業(yè)文化宣傳載體有哪些類(lèi)別
對(duì)于企業(yè)文化宣傳載體有哪些類(lèi)別不夠清楚，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化宣傳載體有哪些類(lèi)別。從企業(yè)文化宣傳載體類(lèi)別入手，通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化專(zhuān)刊或內(nèi)刊、月度/每周企業(yè)文化通訊、電子快訊、企業(yè)文化展示墻等方式，闡釋企業(yè)文化宣傳各種載體，讓企業(yè)文化得到有效傳播。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5573
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如何提煉兼并時(shí)期企業(yè)文化
并購(gòu)重組企業(yè)，如何提煉企業(yè)文化理念？本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家盧云峰老師，為我們帶來(lái)如何提煉兼并時(shí)期企業(yè)文化。從兼并時(shí)期企業(yè)文化模式入手，呈現(xiàn)兼并時(shí)期企業(yè)文化整合方式，解讀企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，分析企業(yè)文化核心理念，支招企業(yè)文化理念提煉步驟，通過(guò)調(diào)研、評(píng)估、診斷確定公司使命愿景、核心價(jià)值觀。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4628
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如何讓領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化工作
企業(yè)文化的實(shí)施落地，離不開(kāi)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的重視與支持，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們帶來(lái)如何讓各層領(lǐng)導(dǎo)者，重視企業(yè)文化工作。從重視企業(yè)文化方法入手，分別介紹了建立機(jī)制、明確職責(zé)、考核評(píng)估和優(yōu)化改進(jìn)四項(xiàng)方法，帶我們更好地推進(jìn)文化建設(shè)工作的落地。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5157
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如何建立各部門(mén)企業(yè)文化小組
對(duì)于如何建立各部門(mén)企業(yè)文化小組沒(méi)有頭緒，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解如何建立各部門(mén)企業(yè)文化小組。從企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織入手，呈現(xiàn)企業(yè)文化小組作用、企業(yè)文化小組建立方法和企業(yè)文化小組建立要點(diǎn)，幫助企業(yè)更好地建立各部門(mén)企業(yè)文化工作小組。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:22:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5134
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如何建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境
對(duì)于如何建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境沒(méi)有清晰的概念，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解如何建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境。從建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境目的入手，有宣傳展示、傳播傳承、裝修美化、輕松愉悅、導(dǎo)視指引等目的，呈現(xiàn)建設(shè)企業(yè)文化工作環(huán)境內(nèi)容，幫助企業(yè)更好地做出符合企業(yè)特性的裝修與布置。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:27:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5537
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如何設(shè)計(jì)員工企業(yè)文化工牌
設(shè)計(jì)員工企業(yè)文化工牌時(shí)，不懂怎樣融入企業(yè)文化因素，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解如何設(shè)計(jì)員工企業(yè)文化工牌。從企業(yè)文化宣傳載體類(lèi)別入手，深入分析設(shè)計(jì)工牌徽章的意義，呈現(xiàn)工牌徽章佩戴要求、更換計(jì)劃和設(shè)置類(lèi)別，幫助企業(yè)制作出有宣傳效果、符合企業(yè)文化的工牌和徽章。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4304
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如何運(yùn)用新媒體建設(shè)企業(yè)文化
如何運(yùn)用新媒體渠道，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家盧云峰老師，為我們解讀運(yùn)用新媒體建設(shè)企業(yè)文化實(shí)務(wù)。從企業(yè)文化宣傳載體類(lèi)別入手，呈現(xiàn)新媒體形式概念及內(nèi)容，解讀新媒體渠道的特點(diǎn)，分享做好新媒體的方法。通過(guò)發(fā)揮新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播滲透。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:31:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4225
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企業(yè)文化圖書(shū)室如何建設(shè)
對(duì)于企業(yè)文化圖書(shū)室如何建設(shè)不夠了解，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們帶來(lái)企業(yè)文化圖書(shū)室如何建設(shè)。從建立企業(yè)圖書(shū)館室目的入手，呈現(xiàn)共建企業(yè)圖書(shū)室倡議書(shū)，介紹企業(yè)圖書(shū)室的管理規(guī)定和管理辦法，讓我們掌握企業(yè)文化圖書(shū)室的建立實(shí)務(wù)。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:23:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3552
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如何進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CIS）
對(duì)于如何進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)沒(méi)有具體的認(rèn)識(shí)，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解如何進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CIS）。從如何理解企業(yè)形象系統(tǒng)與企業(yè)文化的關(guān)系入手，呈現(xiàn)企業(yè)CIS產(chǎn)生過(guò)程，從內(nèi)外部環(huán)境到企業(yè)定位，再到文化理念，最后輸出CIS系統(tǒng)，闡明了企業(yè)文化與CIS關(guān)系和異同點(diǎn)。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:32:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3780
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企業(yè)文化墻應(yīng)展示哪些內(nèi)容
企業(yè)文化展示墻應(yīng)展示哪些內(nèi)容?本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，從企業(yè)文化宣傳載體類(lèi)別入手，詳細(xì)地呈現(xiàn)企業(yè)文化展示墻應(yīng)展示的內(nèi)容，有公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念等，通過(guò)案例列舉了企業(yè)文化展示墻的內(nèi)容，幫忙我們更好地宣傳展示企業(yè)文化。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:25:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5363
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如何提煉企業(yè)文化核心理念（2集）
對(duì)于如何提煉符合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化理念，不知從何入手？本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家盧云峰老師，為我們解讀如何提煉企業(yè)文化核心理念。從企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)入手，解讀企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀，詳細(xì)分析企業(yè)文化理念提煉步驟和調(diào)研評(píng)估方法，通過(guò)診斷內(nèi)容與方法，確定公司使命愿景與核心價(jià)值觀。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5052
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如何做好新員工企業(yè)文化培訓(xùn)（2集）
新員工企業(yè)文化培訓(xùn)如何做更有效?本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施-如何做好新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。解讀新員工企業(yè)文化培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的做法與注意事項(xiàng)，助力企業(yè)做好新員工培訓(xùn)，讓企業(yè)文化深入人心。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:31:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3884
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如何組建企業(yè)文化工作委員會(huì)
對(duì)于如何組建企業(yè)文化工作委員會(huì)沒(méi)有明確的方法，本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，如何有效組建。從企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織入手，剖析企業(yè)文化工作委員會(huì)成立的目的、組織機(jī)制、主要職責(zé)和表決機(jī)制，通過(guò)組建工作委員會(huì)，為文化建設(shè)工作的推行落地打下基礎(chǔ)。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:22:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4019
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企業(yè)文化措施-如何辦一場(chǎng)打動(dòng)人心的生日會(huì)
對(duì)于如何組織員工生日會(huì)活動(dòng)沒(méi)有頭緒，不懂如何做更能打動(dòng)人心。本課程邀請(qǐng)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施—如何辦一場(chǎng)打動(dòng)人心的生日會(huì)。從員工生日會(huì)的活動(dòng)流程入手，手把手教你怎樣布置一場(chǎng)生日會(huì)；呈現(xiàn)員工生日會(huì)活動(dòng)方案策劃，讓文化活動(dòng)深入人心，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
類(lèi)別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:27:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4502
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