如何以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面提升國有企業(yè)中層隊伍建設,提升國有企業(yè)經營管理水平,是必須認真思考和努力實踐的重要課題。本課程以《條例》頒布為契機,分享新時代打造思想過硬的國企中層隊伍策略,引導企業(yè)增強中層員工思想建設,提升員工整體認知度與專業(yè)度,推動國有企業(yè)改革發(fā)展。
你了解企業(yè)為什么一定要有企業(yè)文化嗎?本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師為你傾情解答企業(yè)文化的認知。從企業(yè)文化價值入手,呈現合作執(zhí)行力,提高戰(zhàn)斗力和提升品牌力三個方面,來形成企業(yè)的競爭力。再從企業(yè)文化目的進行剖析,了解企業(yè)為何能夠基業(yè)長青的秘密。
身為CEO與HR對于企業(yè)文化落地不夠熟悉,推行起來困難重重。本課程帶你認識企業(yè)文化的本質,認知企業(yè)文化工作者的使命,掌握新時代企業(yè)文化建設新思維。從認知、規(guī)劃、提煉、措施、評估5大篇章,100個痛點入手,帶你直擊企業(yè)文化落地,做好各層級人員在企業(yè)文化建設中的定位與分工。
企業(yè)在經營管理過程中,逐漸形成的為大多數成員所共享的一套價值觀念和行為規(guī)范,即企業(yè)文化的定義與準則。不知如何正確理解企業(yè)文化,對企業(yè)文化的認知不夠徹底,本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師為我們講解企業(yè)文化的內涵、目的以及如何正確理解企業(yè)文化。
讓員工對企業(yè)更加投入工作情感,需塑造有歸屬感企業(yè)文化。本課程分享五招塑造歸屬感的企業(yè)文化,從讓溝通無處不在,構建高效溝通渠道體系;從讓激勵隨時發(fā)生,打造物質到精神層面的激勵;從讓關懷深入人心,擬訂企業(yè)對員工的關懷計劃;從讓發(fā)展促進成長,梳理達成企業(yè)目標路徑;從讓和諧成為主調,建立優(yōu)越的工作環(huán)境。
在抗擊疫情的大背景下,如何讓企業(yè)全員統(tǒng)一部署、統(tǒng)一共識、統(tǒng)一行動,切實為企業(yè)發(fā)展助力,并達成目標,是這一階段企業(yè)所有管理者重中之重的工作。本課程在解析企業(yè)文化本質的前提下,著重分享重溫理念、履行承諾、點滴幫扶、公益行動四項時效舉措,幫助企業(yè)在困難時期穩(wěn)步發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)文化渡過難關。
企業(yè)文化的根本目的是幫助企業(yè)形成超強的凝聚力,從而打造一個強大戰(zhàn)斗力的團隊。做好企業(yè)文化管理必須搞定這四件事:說得清,對的上,做得到,常優(yōu)化,聽起來很簡單,但真正要做到、做好,卻需要不斷的修行。通過本課程明確企業(yè)文化建設的方向和路徑,建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化,同時借鑒傳統(tǒng)文化,做到企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的關鍵所在,成功的企業(yè)文化對外具有一定的引力作用,對內具有一定約束作用。本課程從三個層面確定企業(yè)文化打造的關鍵點,剖析企業(yè)文化落地策略的三部曲,分享標桿企業(yè)文化落地的實踐戰(zhàn)術,通過文化建設激發(fā)員工斗志,增強企業(yè)的凝聚力、向心力。
企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂,也是影響企業(yè)成敗的關鍵因素。對于大多數企業(yè)而言,做好企業(yè)文化建設是避不開的話題。本課程分享了企業(yè)文化實戰(zhàn)工具,著重介紹企業(yè)文化的頂層設計、機制建設、勝任力模型以及傳播強化四大內容,有效指導HR管理者運用合理的工具方法,實現企業(yè)文化沉淀與落地。
價值觀沒有對錯,是必須遵循的游戲規(guī)則,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。本課程從如何塑造員工思維模式、價值觀落地的工具和內容、以及價值觀的測量三方面著手,手把手教會學員根據價值觀制定行為標準,讓員工的行為變得可測量、可考核,促進企業(yè)價值觀的有效落地,而不只是停留在口號上。
早期創(chuàng)業(yè)者應該關注哪些事情?對于一個初創(chuàng)公司,應該如何排除創(chuàng)業(yè)道路上的障礙,才能帶領團隊完成目標,實現從0到1 的突破?本課程將為早期創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)分享,如何解決創(chuàng)業(yè)團隊的招募管理、商業(yè)計劃書編寫、財務預測、創(chuàng)業(yè)經營策略等九件大事,推動初創(chuàng)企業(yè)做好早期積累,步入正確發(fā)展軌道,走向成熟。
企業(yè)文化是一家企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基與靈魂,如何宣揚企業(yè)文化,使企業(yè)文化融入每個員工的工作理念中,是每個企業(yè)都需要思考的問題。本課程將深入剖析企業(yè)文化的本質,讓學員掌握借助培訓宣揚企業(yè)文化的具體方法,使企業(yè)文化深入人心,從新員工到管理者都能貫徹落實企業(yè)文化,推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)就像人體,擁有一套“自運營”系統(tǒng),企業(yè)發(fā)展才能健康可持續(xù)。本課程國內著名運營專家結合多個實戰(zhàn)案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)“自運營”系統(tǒng)的架構與運營機制,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略分解,把控運營方向;懂得用5i模式搭建運營系統(tǒng),構建推動企業(yè)運營發(fā)展的企業(yè)文化,讓企業(yè)能夠自動、持續(xù)、健康發(fā)展。
企業(yè)績效想要做好,不僅需要抓緊經營線,文化線也不可忽視。本課程通過剖析“么么噠”公司的激勵體系與績效生態(tài),分享激勵體系的構建方法,用文化滋養(yǎng)績效生態(tài),讓績效能夠真正幫助員工,提升員工工作積極性,提高企業(yè)競爭力。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心內涵,它決定了企業(yè)戰(zhàn)略與經營方針的思想理念。建設企業(yè)文化, 是每個企業(yè)都應該重視的一項工作。本課程讓企業(yè)文化建設專家從精神、形象、體系建設三方面,為你全面解讀企業(yè)文化建設的具體方法與操作策略,使企業(yè)擁有堅固的內核,在市場立于不敗之地。
據數據顯示,高達百分之八十以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終,為什么會這樣呢?初創(chuàng)公司應該如何建設才能走的更加長遠?本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路,分享初創(chuàng)公司CEO應該關注的關鍵點,幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙,做好準備,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更無法做大做強,成為百年企業(yè),而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設?本課程分享了企業(yè)文化建設的思路與落地模型,呈現文化建設的路徑圖,讓企業(yè)文化建設不再停留在做表面文章。