標(biāo)桿企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐（2集）

課程大綱：

　　一、打造企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn)

　　1、企業(yè)文化的定義

　　2、企業(yè)文化的模塊

　　(1) 使命

　　(2) 物質(zhì)

　　(3) 機(jī)制

　　(4) 行為

　　3、企業(yè)文化的層次

　　(1) 視覺層

　　(2) 行為層

　　(3) 制度層

　　(4) 理念層

　　(5) 資源共享假設(shè)

　　二、企業(yè)文化落地的三部曲

　　1、企業(yè)文化的形成

　　(1) 創(chuàng)始人

　　(2) 核心成員

　　(3) 團(tuán)隊(duì)

　　2、企業(yè)文化形成的機(jī)制

　　(1) 根植強(qiáng)化機(jī)制

　　(2) 輔助強(qiáng)化機(jī)制

　　3、文化落地策略

　　(1) 關(guān)鍵人群

　　(2) 關(guān)鍵場景

　　(3) 機(jī)制保障

　　(4) 氛圍營造

　　三、企業(yè)家“特質(zhì)”與文化

　　1、企業(yè)家與文化生成的三大關(guān)聯(lián)

　　(1) 企業(yè)家的經(jīng)歷

　　(2) 企業(yè)家的特征

　　(3) 企業(yè)家原生家庭

　　2、蘋果&谷歌

　　四、企業(yè)文化落地實(shí)踐戰(zhàn)術(shù)

　　1、關(guān)鍵人群—管理者

　　(1) 聞味道

　　(2) 照鏡子

　　(3) 揪頭發(fā)

　　2、招人與開人

講師簡介：

　　龍里標(biāo)

　　人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA， 珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會智庫專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進(jìn)化項(xiàng)目、順豐人才發(fā)展項(xiàng)目等。主要研究方向：組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。