海爾研學專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更無法做大做強，成為百年企業(yè)，而企業(yè)文化恰恰是企業(yè)靈魂的根本所在。然而很多企業(yè)在文化建設因碰到諸多困難而無法實施。如何做好文化建設？本課程分享了企業(yè)文化建設的思路與落地模型，呈現(xiàn)文化建設的路徑圖，讓企業(yè)文化建設不再停留在做表面文章。
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一、企業(yè)文化內涵解讀
1、企業(yè)文化定義
2、企業(yè)文化體系構成
3、企業(yè)文化與管理
二、企業(yè)文化建設思路
1、企業(yè)文化建設導向
2、企業(yè)文化建設原則
三、企業(yè)文化落地方略
1、企業(yè)文化“六入”模型
2、文化落地“三步曲”模型
3、專項文化建設
楊克明
企業(yè)文化與績效管理專家，海爾模式研學專家。清華大學、浙江大學、青島大學等高校課程教授，北京師范大學管理學博士，青島培聯(lián)常務副會長，青島市作家協(xié)會會員，中國首席文化官聯(lián)盟主席。
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師、中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師稱號，PTT國際職業(yè)培訓師。在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、國學傳播及應用等方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》、《靜湖集》等多部。
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