如何用企業(yè)文化滋養(yǎng)績效生態(tài)

企業(yè)績效想要做好，不僅需要抓緊經(jīng)營線，文化線也不可忽視。本課程通過剖析“么么噠”公司的激勵體系與績效生態(tài)，分享激勵體系的構建方法，用文化滋養(yǎng)績效生態(tài)，讓績效能夠真正幫助員工，提升員工工作積極性，提高企業(yè)競爭力。

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課程時長: 00:39:05

課程講師: 付雅萍

學習人數(shù)

課程介紹

中級績效管理績效生態(tài) 企業(yè)文化激勵體系文化驅動

課程大綱：

　　一、績效生態(tài)驅動績效

　　1、剖析“么么噠”公司的激勵體系和績效生態(tài)

　　2、績效生態(tài)管理線的構成

　　二、文化滋養(yǎng)生態(tài)

　　1、“么么噠”公司文化特點

　　2、如何用企業(yè)文化提升員工主動性

　　三、人性的溫暖指數(shù)源于心性指數(shù)

　　1、心性提升工具

　　2、心性指數(shù)測試

講師簡介：

　　付雅萍

　　國內(nèi)知名的績效專家，著有《贏在績效改進》一書，“績效生態(tài)”概念的提出者，深圳人力資源研究會副會長，績效驅動工作室首席顧問。中國職業(yè)經(jīng)理學院人力資源研發(fā)中心副主任，北大、清華、中大、青島人大等總裁班常年合作導師，有著十年的人力資源咨詢和培訓研究，專注于中小民營企業(yè)績效管理和薪酬體系的研究。

　　研究并推出企業(yè)戰(zhàn)略定位的工具-產(chǎn)業(yè)模型、企業(yè)創(chuàng)業(yè)或立項必需的工具-經(jīng)營地圖及模型、企業(yè)管理必需的激勵體系-4V薪酬。