阿里巴巴是用價值觀、使命與愿景驅(qū)動的公司,真正將價值觀、文化貫徹到日常工作,成為全體員工執(zhí)行不渝的行為信條。使命是企業(yè)存在的意義、愿景是企業(yè)的階段目標、價值觀決定制度建設,三者是企業(yè)成長發(fā)展的核心之本。本課程就阿里前世今生的發(fā)展歷程,對其使命、愿景、價值觀進行剖解,揭開阿里文化驅(qū)動背向的秘密。
企業(yè)績效想要做好,不僅需要抓緊經(jīng)營線,文化線也不可忽視。本課程通過剖析“么么噠”公司的激勵體系與績效生態(tài),分享激勵體系的構(gòu)建方法,用文化滋養(yǎng)績效生態(tài),讓績效能夠真正幫助員工,提升員工工作積極性,提高企業(yè)競爭力。