阿里文化驅(qū)動(dòng)的秘訣（2集）

阿里巴巴是用價(jià)值觀、使命與愿景驅(qū)動(dòng)的公司，真正將價(jià)值觀、文化貫徹到日常工作，成為全體員工執(zhí)行不渝的行為信條。使命是企業(yè)存在的意義、愿景是企業(yè)的階段目標(biāo)、價(jià)值觀決定制度建設(shè)，三者是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心之本。本課程就阿里前世今生的發(fā)展歷程，對(duì)其使命、愿景、價(jià)值觀進(jìn)行剖解，揭開(kāi)阿里文化驅(qū)動(dòng)背向的秘密。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:43:18

課程講師: 龍里標(biāo)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

初級(jí) 阿里文化使命由來(lái) 百年愿景價(jià)值觀四項(xiàng)基本原則

課程大綱：

　　一、阿里巴巴的前世今生

　　二、阿里巴巴的使命由來(lái)

　　1、成就真正的偉大要靠使命感

　　2、使命感使阿里前行

　　3、決策從使命感出發(fā)

　　三、阿里巴巴的百年愿景

　　1、愿景的作用

　　2、愿景目標(biāo)

　　四、阿里企業(yè)基因的價(jià)值觀

　　1、建立企業(yè)的信念

　　2、阿里巴巴的獨(dú)孤九劍

　　3、阿里巴巴的價(jià)值觀

　　4、阿里巴巴的六脈神劍

　　5、阿里巴巴的四項(xiàng)基本原則

講師簡(jiǎn)介：

　　龍里標(biāo)

　　人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會(huì)智庫(kù)專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進(jìn)化項(xiàng)目、順豐人才發(fā)展項(xiàng)目等。主要研究方向：組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、KPI、績(jī)效管理、薪酬管理等。