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激勵(lì)體系結(jié)構(gòu)與激勵(lì)模塊案例分析
一套完整、高效的激勵(lì)體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)做好組織與個(gè)人激勵(lì)提供強(qiáng)有力的支撐。在本課程中，尹宏亮老師帶來(lái)潛心多年研究的全新激勵(lì)體系，系統(tǒng)分享新激勵(lì)體系的基本結(jié)構(gòu)，結(jié)合實(shí)踐案例對(duì)不同類(lèi)型員工的激勵(lì)產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，深化學(xué)員對(duì)新激勵(lì)體系模塊的理解，掌握激勵(lì)技術(shù)積分制新玩法，促進(jìn)企業(yè)高效激勵(lì)體系的搭建。
類(lèi)別：人力資源 講師：尹宏亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7207
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阿米巴績(jī)效評(píng)價(jià)與分配
合伙人時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，實(shí)行阿米巴組織運(yùn)營(yíng)模式，如何做績(jī)效評(píng)價(jià)與價(jià)值分配？本課程將帶來(lái)解決方案。阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，解密阿米巴激勵(lì)體系的三大組成部分——薪酬、績(jī)效評(píng)價(jià)與考核、價(jià)值分配體系，并結(jié)合華為、萬(wàn)科、阿里等多個(gè)實(shí)踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價(jià)值分配體系的打造，企業(yè)通過(guò)實(shí)施阿米巴激勵(lì)體系，將打造自主經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，員工工作熱情...
類(lèi)別：人力資源 講師：林少剛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9294
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如何激勵(lì)銷(xiāo)售人員（2集）
激勵(lì)設(shè)計(jì)得好，銷(xiāo)售員會(huì)奮勇?tīng)?zhēng)先，充分發(fā)揮其潛能；激勵(lì)做得不好，只會(huì)適得其反。因此，激勵(lì)要用對(duì)方式方法，如何有效激勵(lì)企業(yè)的銷(xiāo)售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵(lì)的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞郊?lì)銷(xiāo)售人員，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作積極性，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類(lèi)別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13091
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如何用企業(yè)文化滋養(yǎng)績(jī)效生態(tài)
企業(yè)績(jī)效想要做好，不僅需要抓緊經(jīng)營(yíng)線，文化線也不可忽視。本課程通過(guò)剖析“么么噠”公司的激勵(lì)體系與績(jī)效生態(tài)，分享激勵(lì)體系的構(gòu)建方法，用文化滋養(yǎng)績(jī)效生態(tài)，讓績(jī)效能夠真正幫助員工，提升員工工作積極性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6550
客服熱線：400-666-4343
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