一、企業(yè)文化建設(shè)工作,如何系統(tǒng)地規(guī)劃
二、企業(yè)文化建設(shè)工作的步驟、方法和時(shí)間
三、企業(yè)文化建設(shè)工作四階段任務(wù)
1、第一階段:行動(dòng)計(jì)劃
2、第二階段:核心理念
3、第三階段:文化手冊
4、第四階段:實(shí)施方案
盧云峰
國際人力資源管理協(xié)會理事,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師,實(shí)戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家,企業(yè)人力資源管理師(國家勞動(dòng)部二級認(rèn)證),多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師,法學(xué)學(xué)士,中科院人力資源方向心理學(xué)研究生,歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人。
盧老師是實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家,是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一,在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究,有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識和理解。