開展企業(yè)文化建設(shè)工作,不懂應(yīng)規(guī)避哪些誤區(qū)。本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解企業(yè)文化建設(shè)要避免哪些誤區(qū)。從企業(yè)文化建設(shè)文字化、企業(yè)文化建設(shè)口號(hào)化、企業(yè)文化是大多數(shù)化和企業(yè)文化建設(shè)形式化四個(gè)方面著手,深入剖析企業(yè)文化建設(shè)工作誤區(qū)。
對(duì)于如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作沒有章法可言,本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師,為我們講解如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作。從企業(yè)文化建設(shè)工作如何系統(tǒng)地規(guī)劃入手,呈現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作的步驟、方法和時(shí)間,支招企業(yè)文化建設(shè)工作四個(gè)階段的任務(wù),促進(jìn)企業(yè)文化工作的落地實(shí)施。