企業(yè)文化建設要避免哪些誤區(qū)

開展企業(yè)文化建設工作，不懂應規(guī)避哪些誤區(qū)。本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化建設要避免哪些誤區(qū)。從企業(yè)文化建設文字化、企業(yè)文化建設口號化、企業(yè)文化是大多數(shù)化和企業(yè)文化建設形式化四個方面著手，深入剖析企業(yè)文化建設工作誤區(qū)。

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課程時長: 00:24:58

課程講師: 盧云峰

學習人數(shù)

課程介紹

企業(yè)文化建設工作誤區(qū) 文字化口號化形式化

課程大綱：

　　一、開展企業(yè)文化建設工作，應規(guī)避哪些誤區(qū)

　　二、企業(yè)文化建設工作誤區(qū)

　　1、企業(yè)文化建設文字化

　　2、企業(yè)文化建設口號化

　　3、企業(yè)文化是大多數(shù)化

　　4、企業(yè)文化建設形式化

講師簡介：

　　盧云峰

　　國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓師，法學學士，中科院人力資源方向心理學研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責人。

　　盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關系管理專家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設、員工職業(yè)發(fā)展及干部領導力建設方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗。

　　盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關系管理體系構建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗，對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關系、員工培訓、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領導力建設有很深刻的認識和理解。