一、何謂歸屬感企業(yè)文化
二、讓溝通無處不在
1、 構建高效溝通渠道體系
2、 不同個性特點員工溝通
(1) 力量型特點不溝通策略
(2) 活潑型特點不溝通策略
(3) 平和型特點不溝通策略
(4) 完美型特點不溝通策略
三、讓激勵隨時發(fā)生
1、 激勵類別
(1) 物質(zhì)激勵方式
(2) 精神激勵方式
(3) 情感激勵方式
2、 卓越員工計劃
3、 企業(yè)文化結構
4、 企業(yè)文化建設
四、讓關懷深入人心
1、 分類關懷
2、 關懷類別
3、 EAP計劃
五、讓發(fā)展促進成長
1、 戰(zhàn)略目標
2、 發(fā)展目標
3、 管理序列
六、讓和諧成為主調(diào)
1、 不和諧因素
2、 蓋洛普Q12-工作環(huán)境
盧云峰
國際人力資源管理協(xié)會理事,北京中關村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師,實戰(zhàn)派人力資源與員工關系管理專家,企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證),多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓師,法學學士,中科院人力資源方向心理學研究生,歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責人。
盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家,是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關系管理專家之一,在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設、員工職業(yè)發(fā)展及干部領導力建設方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗。
盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關系管理體系構建方面研究,有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗,對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關系、員工培訓、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領導力建設有很深刻的認識和理解。