讓員工對企業(yè)更加投入工作情感,需塑造有歸屬感企業(yè)文化。本課程分享五招塑造歸屬感的企業(yè)文化,從讓溝通無處不在,構建高效溝通渠道體系;從讓激勵隨時發(fā)生,打造物質到精神層面的激勵;從讓關懷深入人心,擬訂企業(yè)對員工的關懷計劃;從讓發(fā)展促進成長,梳理達成企業(yè)目標路徑;從讓和諧成為主調,建立優(yōu)越的工作環(huán)境。
團隊凝聚力的打造,離不開四個方面:感召力、公信力、持嚴力,以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些,團隊就會如一盤散沙,難以同步發(fā)展,實現(xiàn)目標。本課程將帶領管理者共同學習打造團隊凝聚力的有效方法,用目標、制度、激勵與溝通凝聚團隊,激發(fā)員工的歸屬感與價值感,提升團隊的向心力,使團隊擰成一股繩,努力達成團隊目標。