一、HR的企業(yè)文化修養(yǎng)
1、HR的職責(zé)
2、HR未來最重要的工作將是團(tuán)隊(duì)和文化
3、務(wù)實(shí)VS務(wù)虛
二、企業(yè)文化之“道法術(shù)器勢”
1、問道
2、尋法
3、正術(shù)
4、善器
5、順勢
三、企業(yè)文化之術(shù):“心術(shù)”
1、愿景領(lǐng)導(dǎo)力
2、使命驅(qū)動(dòng)力
3、塑造核心價(jià)值觀
4、企業(yè)理念體
5、企業(yè)哲學(xué)體
四、企業(yè)文化之術(shù):形術(shù)
1、企業(yè)標(biāo)識(shí)形象
2、企業(yè)色彩形象
3、企業(yè)主色彩應(yīng)用參照表
4、企業(yè)制服形象
5、企業(yè)空間形象
五、企業(yè)文化之術(shù):體術(shù)
1、塑造權(quán)責(zé)體系
2、為什么設(shè)置部門、崗位
3、塑造管控體系
4、塑造制度體系
5、塑造干部行為
6、塑造員工行為
馬松有
《老HRD手把手教你做企業(yè)文化》作者,西安理工大學(xué)MBA,歷任外資企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、內(nèi)刊雜志總編、集團(tuán)總裁助理。
十六年來專注對(duì)組織行為與企業(yè)文化的研究應(yīng)用。