如何提煉兼并時期企業(yè)文化

課程大綱：

　　一、并購重組企業(yè)，如何提煉企業(yè)文化理念

　　二、兼并時期企業(yè)文化模式

　　三、兼并時期企業(yè)文化整合方式

　　四、企業(yè)基本經(jīng)營哲學(xué)

　　五、企業(yè)文化核心理念

　　六、企業(yè)文化理念提煉步驟

　　七、調(diào)研評估方法

　　八、診斷內(nèi)容與方法

　　九、確定公司使命愿景

　　十、確定公司核心價值觀

講師簡介：

　　盧云峰

　　國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認(rèn)證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科院人力資源方向心理學(xué)研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人。

　　盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗。

　　盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗，對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識和理解。