一、如何提煉符合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化理念
二、企業(yè)基本經(jīng)營哲學
三、企業(yè)文化核心理念
1、 使命
2、 愿景
3、 價值觀
四、企業(yè)文化理念提煉步驟
五、調(diào)研評估方法
六、核心理念調(diào)研問題提綱
七、診斷內(nèi)容與方法
八、文化建設(shè)差距評估
九、確定公司使命愿景
十、確定公司核心價值觀
盧云峰
國際人力資源管理協(xié)會理事,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師,實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家,企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認證),多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓師,法學學士,中科院人力資源方向心理學研究生,歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責人。
盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家,是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一,在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導力建設(shè)方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗。
盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究,有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗,對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導力建設(shè)有很深刻的認識和理解。