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危機(jī)管理策略與方法(3集)

  1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著多種危機(jī),不管何種危機(jī)產(chǎn)生,不懂得控制,都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命打擊。因此實(shí)現(xiàn)危機(jī)的預(yù)警與防范,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務(wù)行業(yè)的必修課,分享了企業(yè)危機(jī)管理的策略與方法,詳細(xì)解析危機(jī)產(chǎn)生后的應(yīng)對(duì)對(duì)策,通過(guò)危機(jī)預(yù)測(cè)、預(yù)警以及預(yù)控,助您把危機(jī)損失減少到最小化,甚至能夠化危為機(jī)。
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課程時(shí)長(zhǎng)
02:08:41
課程講師
艾學(xué)蛟
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級(jí) 大型企業(yè) 中型企業(yè) 危機(jī)管理方法 危機(jī)預(yù)案 危機(jī)處理 危機(jī)管理理論
課程大綱:


  一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理


  1、管理學(xué)的減法


  2、如何防止主生危機(jī)引發(fā)的次生危機(jī)


  3、危機(jī)管理


  4、如何理解危機(jī)管理


  5、從危機(jī)管理角度看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)水平


  6、海恩法則的應(yīng)用


  二、危機(jī)管理的策略與方法


  1、危機(jī)管理的切割理論


  2、綜合性解決危機(jī)的方法


  三、危機(jī)管理的五度理論


  1、速度—快:快速?zèng)Q策,快速處理


  2、態(tài)度—誠(chéng):敢于擔(dān)當(dāng),不推卸責(zé)任


  3、角度—準(zhǔn):找好角度,準(zhǔn)確切割


  4、氣度—舍:大舍大得,不舍不得


  5、制度—補(bǔ):修補(bǔ)漏洞,完善制度


講師簡(jiǎn)介:


  艾學(xué)蛟


  著名危機(jī)管理專(zhuān)家,中國(guó)危機(jī)管理切割理論與以危化危理論創(chuàng)始人,北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng),北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA班主講教授,被國(guó)內(nèi)十余所院校評(píng)為最受歡迎的老師之一,多家中央媒體特邀評(píng)論員,多年來(lái)?yè)?dān)任多家央企、大型商業(yè)銀行和政府危機(jī)管理顧問(wèn)。


  經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士,十余年來(lái)一直致力于推動(dòng)危機(jī)管理在中國(guó)的傳播和發(fā)展,為眾多企業(yè)和行政事業(yè)單位指點(diǎn)迷津、化解危機(jī)、提供危機(jī)解決之道,為中國(guó)危機(jī)管理事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。


課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)高層管理者及企業(yè)相關(guān)發(fā)言人。
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課程講師

艾學(xué)蛟
艾學(xué)蛟
專(zhuān)注于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及商業(yè)模式塑造的研究。中國(guó)危機(jī)管理切割理論與以?;@碚搫?chuàng)始人,輔導(dǎo)百余家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì),成效顯著。
艾學(xué)蛟
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,管理學(xué)博士、著名危機(jī)管理專(zhuān)家、中國(guó)危機(jī)管理理論創(chuàng)始人,中國(guó)危機(jī)公關(guān)品牌聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、北京...
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