股權(quán)激勵(lì)（4集）

企業(yè)家懂股權(quán)輕松賺大錢，而不懂股權(quán)卻有諸多害處。本課程邀請(qǐng)股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家博士楊慧老師，從股權(quán)設(shè)計(jì)入手，指出合伙人股權(quán)布局八大死局，支招股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；剖析股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式和不懂股權(quán)的10大害處，通過股權(quán)激勵(lì)破解企業(yè)發(fā)展的九大困局，留住并激發(fā)核心人才、吸引外來人才，促進(jìn)企業(yè)超常規(guī)增長。

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課程時(shí)長: 02:04:46

課程講師: 楊慧

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)設(shè)計(jì) 股權(quán)結(jié)構(gòu) 合伙創(chuàng)業(yè)

課程大綱：

　　一、股權(quán)

　　二、股權(quán)設(shè)計(jì)的兩個(gè)原則

　　三、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)功能

　　四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　五、自然人持股與法人持股

　　六、合伙人股權(quán)布局八大死局

　　七、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　八、占股比例權(quán)利

　　九、股權(quán)的四大特點(diǎn)

　　十、合伙創(chuàng)業(yè)的三大要素

　　十一、選合伙人的素質(zhì)模型

　　十二、人才的剛性需求

　　十三、股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式

　　十四、股權(quán)激勵(lì)的形式

　　十五、不懂股權(quán)的10大害處

　　十六、股權(quán)激勵(lì)破解企業(yè)發(fā)展的九大困局

　　十七、股權(quán)激勵(lì)的九大核心

　　十八、股權(quán)激勵(lì)的主要目的

　　十九、股權(quán)激勵(lì)方案-股改九大原則

　　二十、上市公司的股權(quán)激勵(lì)

講師簡介：

　　楊慧

　　中國著名招商、股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家，紅色文化研究專家，CCTV見證品牌欄目特邀評(píng)論員，曾任上市公司總經(jīng)理，跨國集團(tuán)總裁等職。管理哲學(xué)博士，毛澤東思想與智慧研究專家，清華大學(xué)，北京大學(xué)特聘教授，中國紅色文化研究會(huì)特邀教授，延安大學(xué)澤東干部學(xué)院特邀教授。