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如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬，本課程邀請(qǐng)薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設(shè)計(jì)六大步驟，分享菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)和總體原則，懂得設(shè)計(jì)員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張的股權(quán)激勵(lì)，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4052
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多場(chǎng)景下的合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)方案（6集）
在今天人本為王的新時(shí)代，優(yōu)秀卓越的企業(yè)，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問(wèn)題！本課程邀請(qǐng)合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家王美江老師親授，解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例剖析，支招多場(chǎng)景下合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計(jì)，提供股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)的方法與落地工具，幫助企業(yè)懂得用股權(quán)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，吸引外部人...
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：04:20:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5646
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股權(quán)激勵(lì)（4集）
企業(yè)家懂股權(quán)輕松賺大錢(qián)，而不懂股權(quán)卻有諸多害處。本課程邀請(qǐng)股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家博士楊慧老師，從股權(quán)設(shè)計(jì)入手，指出合伙人股權(quán)布局八大死局，支招股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；剖析股權(quán)激勵(lì)常用的10種模式和不懂股權(quán)的10大害處，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)破解企業(yè)發(fā)展的九大困局，留住并激發(fā)核心人才、吸引外來(lái)人才，促進(jìn)企業(yè)超常規(guī)增長(zhǎng)。
類別：總裁課堂 講師：楊慧 播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6692
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公平績(jī)效如何創(chuàng)造高收益（2集）
阿米巴企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？公平績(jī)效如何創(chuàng)造高收益？本課程邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院副院長(zhǎng)宗英濤老師，從KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)入手，解讀如何使KPI有效運(yùn)轉(zhuǎn)；通過(guò)剖析阿米巴“二元制”評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)，以及經(jīng)營(yíng)法則，熟悉阿米巴的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，掌握其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2988
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股權(quán)激勵(lì)機(jī)制及有效性理論分析（2集）
股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？它的具體理論你是否完全掌握？本課程將系統(tǒng)介紹股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的概況、有效性理論基礎(chǔ)與發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合典型案例的剖析，幫助學(xué)員理清股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的具體運(yùn)行手段與方法，為股權(quán)激勵(lì)的成功落地打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5777
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如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)方案（2集）
股權(quán)激勵(lì)是當(dāng)前企業(yè)最常用的留住高管的措施，那么企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才科學(xué)合理呢?本課程將帶你正確理解股權(quán)激勵(lì)，呈現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)工具，介紹期權(quán)類、股權(quán)類、利潤(rùn)分享類等基本模式，分享股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施要點(diǎn)，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵(lì)體系，留住核心人才，加快發(fā)展步伐。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4966
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非上市公司股權(quán)激勵(lì)-配套機(jī)制應(yīng)用（2集）
隨著企業(yè)公司化改造及相關(guān)配套改造的深入，各類企業(yè)都在不斷探索股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用提升，其中尤其以非上市公司最為突出，怎樣才能做好相關(guān)配套機(jī)制的應(yīng)用？本課程分享非上市公司的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用體系，從績(jī)效評(píng)定體系、法律規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范及稅務(wù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容出發(fā)，幫助企業(yè)高效搭建股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)，以完善機(jī)制推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5356
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非上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施（3集）
調(diào)動(dòng)高層與核心人才的工作積極性，有助于推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)至關(guān)重要。本課程將介紹股權(quán)激勵(lì)的工具，以華為公司為代表，剖析非上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施的要點(diǎn)，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，確保股權(quán)激勵(lì)方案科學(xué)合理，能夠落地，從而保留核心骨干員工，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時(shí)長(zhǎng)：01:29:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7778
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法眼看股權(quán)（7集）
隨著越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，因?qū)蓹?quán)分配認(rèn)知不足、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，造成的糾紛和損失比比皆是。什么樣的股權(quán)分配方案才有法律保障，如何通過(guò)法律手段維護(hù)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？本課程從把握法律風(fēng)險(xiǎn)角度分享了股權(quán)分配與激勵(lì)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分享與實(shí)踐案例解析相結(jié)合，幫助企業(yè)規(guī)避股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保護(hù)企業(yè)實(shí)際利益不受損害。
類別：總裁課堂 講師：袁振魯 播放時(shí)長(zhǎng)：03:40:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5301
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股權(quán)激勵(lì)助力企業(yè)騰飛（3集）
用薪水只能留住人，用對(duì)股權(quán)激勵(lì)則可留住員工的心，企業(yè)如何借助股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)？在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的路途上，你是否用對(duì)了方法？本課程分享制定股權(quán)激勵(lì)的十二大法則，帶你揭開(kāi)股權(quán)激勵(lì)的真實(shí)面紗，掌握中國(guó)模式下的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用，解決企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中遇到的種種難題，合理使用股權(quán)激勵(lì)贏得人心，煥發(fā)企業(yè)新活力。
類別：總裁課堂 講師：劉鑫源 播放時(shí)長(zhǎng)：02:10:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9169
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