多場景下的合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)方案（6集）

在今天人本為王的新時(shí)代，優(yōu)秀卓越的企業(yè)，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問題！本課程邀請合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家王美江老師親授，解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例剖析，支招多場景下合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計(jì)，提供股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)的方法與落地工具，幫助企業(yè)懂得用股權(quán)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，吸引外部人才，整合上下游生態(tài)鏈，為企業(yè)的持續(xù)增長裝上動力引擎。

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課程時(shí)長: 04:20:51

課程講師: 王美江

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

合伙人合伙規(guī)則退出規(guī)則合伙方案設(shè)計(jì) 股權(quán)控制權(quán)設(shè)計(jì) 股權(quán)激勵(lì)方法股權(quán)估值算法

課程大綱：

　　一、合伙10規(guī)則與入伙3規(guī)則，創(chuàng)業(yè)股東合伙規(guī)則

　　二、合伙10規(guī)則之利益4規(guī)則和退出3規(guī)則

　　三、如何設(shè)計(jì)核心高管事業(yè)合伙人合伙規(guī)則

　　四、平臺與小組事業(yè)合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計(jì)

　　五、如何設(shè)計(jì)合伙人裂變模式

　　六、股權(quán)模式與股權(quán)激勵(lì)10定法

　　七、超額利潤分紅激勵(lì)法和在職股分紅激勵(lì)法

　　八、135漸進(jìn)式激勵(lì)法、金色降落傘激勵(lì)法

　　九、股權(quán)控制權(quán)設(shè)計(jì)技巧

　　十、股權(quán)融資時(shí)股權(quán)估值算法技巧

講師簡介：

　　王美江

　　股權(quán)投融資管理專家，合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家，新三板掛牌顧問專家，《企業(yè)全生命周期場景化合伙方案》《合伙10規(guī)則》創(chuàng)始人，《合伙人裂變與股權(quán)密碼》暢銷書作者及其版權(quán)課程所有者與公開課導(dǎo)師。

　　中國注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、人力資源碩士，《HR財(cái)務(wù)思維》書籍作者，300家企業(yè)咨詢顧問，3000家企業(yè)培訓(xùn)首選講師，100家企業(yè)合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢顧問，80個(gè)項(xiàng)目模式設(shè)計(jì)者，60個(gè)項(xiàng)目融資顧問，30個(gè)10億以上平臺商業(yè)模式設(shè)計(jì)者，18家上億企業(yè)執(zhí)行董事。