一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
1、蓋子法則
2、何為領(lǐng)導(dǎo)
3、管理VS領(lǐng)導(dǎo)
4、領(lǐng)導(dǎo)者角色
二、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)是影響力
1、權(quán)利如何產(chǎn)生
2、影響力之道
(1) 根基法則
(2) 導(dǎo)航法則
(3) 信念法則
(4) 增值法則
3、影響力之法
(1) 以身作則
(2) 巧樹權(quán)威
(3) 財散人聚
(4) 善用杠桿
三、激發(fā)團(tuán)隊的激勵力
1、激勵人心
2、斯金納操作條件反射理論
3、激勵的三大方式
(1) 誘因激勵法
(2) 恐懼激勵法
(3) 人性激勵法
4、德西效應(yīng)
5、轉(zhuǎn)換定義法
6、標(biāo)簽驅(qū)動法
7、樹梯子法
林俞丞
實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家、超級盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人、天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士、執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、“4+1”執(zhí)行運(yùn)營系統(tǒng)及“三五一”實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人;2009年全國培訓(xùn)金壇獎十佳培訓(xùn)師。
曾在外資華信投資集團(tuán)公司、萬歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù)。曾為聯(lián)想集團(tuán)、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團(tuán)、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作。
從事培訓(xùn)行業(yè)十幾年來,先后培養(yǎng)學(xué)員3萬多人,其由于培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,實(shí)操性強(qiáng)平均為企業(yè)帶來利潤增長5%-30%,受到了廣大企業(yè)的一致好評,被譽(yù)為中國執(zhí)行力系統(tǒng)專家第一人!