戰(zhàn)略的八大執(zhí)行（2集）

對(duì)于戰(zhàn)略的執(zhí)行不夠了解，沒(méi)有很好的戰(zhàn)略落地方法。本課程邀請(qǐng)戰(zhàn)略專家冉斌老師為你深度講解戰(zhàn)略的八大執(zhí)行，分別是組織系統(tǒng)、流程系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、股權(quán)系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、人才系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃以及八大執(zhí)行，衍生出戰(zhàn)略地圖，更好地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:41:13

課程講師: 冉斌

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略管理落地組織系統(tǒng) 流程系統(tǒng) 績(jī)效系統(tǒng)

課程大綱：

　　一、戰(zhàn)略落地，突圍執(zhí)行的八大系統(tǒng)

　　1、組織系統(tǒng)：不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結(jié)構(gòu)

　　2、流程系統(tǒng)：流程是組織的邏輯

　　3、績(jī)效系統(tǒng)：承接戰(zhàn)略目標(biāo)，績(jī)效是終點(diǎn)

　　4、戰(zhàn)略規(guī)劃+平衡計(jì)分卡=戰(zhàn)略地圖

　　5、薪酬系統(tǒng)

　　6、股權(quán)系統(tǒng)：股權(quán)、股票、現(xiàn)金

　　7、人才系統(tǒng)：人才是戰(zhàn)略的橋梁、重點(diǎn)

　　8、戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)/管理/運(yùn)營(yíng)模型

　　9、文化系統(tǒng)：打造文化的軟實(shí)力

　　10、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力

　　二、戰(zhàn)略的八大執(zhí)行-課程小結(jié)

　　1、戰(zhàn)略是起點(diǎn)，人才和領(lǐng)導(dǎo)力是重點(diǎn)，績(jī)效是終點(diǎn)

講師簡(jiǎn)介：

　　冉斌

　　戰(zhàn)略專家，中山大學(xué)授課教授，曾任上市公司副總裁，在某咨詢集團(tuán)任總經(jīng)理九年，五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)、勵(lì)才人力系統(tǒng)、三國(guó)沙盤的開(kāi)創(chuàng)者，出版了22本書，為上千家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)，為數(shù)萬(wàn)名學(xué)員提供過(guò)三國(guó)沙盤和五環(huán)戰(zhàn)略的培訓(xùn)。