一、戰(zhàn)略落地，突圍執(zhí)行的八大系統(tǒng)
1、 組織系統(tǒng)：不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結(jié)構(gòu)
2、 流程系統(tǒng)：流程是組織的邏輯
3、 績(jī)效系統(tǒng)：承接戰(zhàn)略目標(biāo)，績(jī)效是終點(diǎn)
4、 戰(zhàn)略規(guī)劃+平衡計(jì)分卡=戰(zhàn)略地圖
5、 薪酬系統(tǒng)
6、 股權(quán)系統(tǒng)：股權(quán)、股票、現(xiàn)金
7、 人才系統(tǒng)：人才是戰(zhàn)略的橋梁、重點(diǎn)
8、 戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)/管理/運(yùn)營(yíng)模型
9、 文化系統(tǒng)：打造文化的軟實(shí)力
10、 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
二、戰(zhàn)略的八大執(zhí)行-課程小結(jié)
1、戰(zhàn)略是起點(diǎn)，人才和領(lǐng)導(dǎo)力是重點(diǎn)，績(jī)效是終點(diǎn)
冉斌
戰(zhàn)略專家，中山大學(xué)授課教授，曾任上市公司副總裁，在某咨詢集團(tuán)任總經(jīng)理九年，五環(huán)戰(zhàn)略系統(tǒng)、勵(lì)才人力系統(tǒng)、三國沙盤的開創(chuàng)者，出版了22本書，為上千家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，為數(shù)萬名學(xué)員提供過三國沙盤和五環(huán)戰(zhàn)略的培訓(xùn)。
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