怎樣做好員工職業(yè)發(fā)展溝通（2集）

課程大綱：

　　一、認(rèn)知發(fā)展溝通—正視價(jià)值

　　1、何謂員工職業(yè)發(fā)展溝通

　　2、員工職業(yè)發(fā)展溝通價(jià)值

　　二、溝通雙方目標(biāo)—達(dá)成共識(shí)

　　1、員工與企業(yè)的規(guī)劃相符

　　2、規(guī)劃職位工作目標(biāo)

　　3、職位所需技能提升目標(biāo)

　　4、職位所需要的道德目標(biāo)

　　三、溝通發(fā)展短板—消除障礙

　　1、員工實(shí)際的工作表現(xiàn)

　　2、身邊同事的反饋意見

　　3、運(yùn)用測評工具進(jìn)行了解

　　四、溝通發(fā)展規(guī)劃—支持保障

　　1、分類職業(yè)發(fā)展各階段

　　2、各職業(yè)發(fā)展階段指標(biāo)

　　3、各方資源支持保障

　　五、溝通改進(jìn)計(jì)劃—修正方向

　　1、及時(shí)跟蹤職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　2、及時(shí)修正職業(yè)發(fā)展問題

講師簡介：

　　盧云峰

　　國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)特邀講師，實(shí)戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動(dòng)部二級(jí)認(rèn)證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科院人力資源方向心理學(xué)研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人;

　　盧老師是實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

　　盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識(shí)和理解。