一、初入HR,快速獲得職業(yè)晉升
1、初入HR階段職業(yè)案例
2、行政事務階段HR畫像:供給來源與工作狀態(tài)
3、常見兩類工作任務與常見困擾
4、五項HR專員關鍵評價指標
5、行政事務階段三大突破重點
二、專業(yè)精進,如何建立專家形象
1、專業(yè)HR階段職業(yè)案例
2、職業(yè)專業(yè)階段HR畫像:企業(yè)身份與工作狀態(tài)
3、專業(yè)型HR三大任務與難點
4、專業(yè)型HR三項關鍵技能評價
5、職能專業(yè)階段突圍策略
三、涉足經(jīng)營,成為老板圈內人
1、經(jīng)營支持階段職業(yè)案例
2、經(jīng)營支持階段HR畫像:階段關鍵特征與定位
3、經(jīng)營型HR三大職業(yè)角色與挑戰(zhàn)
4、將HR與經(jīng)營結合的五種常見策略
5、經(jīng)營支持階段能力修煉
四、指點江山,領導魅力展現(xiàn)
1、戰(zhàn)略領導階段職業(yè)案例
2、戰(zhàn)略領導階段HR畫像:領導角色轉變
3、CHO、人力副總:戰(zhàn)略型HR管理
4、高管影響力修煉
5、HR職業(yè)四階段小結
五、HR職業(yè)轉型策略(上)
1、HR職業(yè)轉型案例
2、HR職業(yè)轉型策略:能力遷移與資源轉化
3、高效轉型管理咨詢顧問
4、轉型飛翔獵頭顧問
5、轉型策略小結
六、HR職業(yè)轉型策略(下)
1、HR專業(yè)轉型案例
2、HR職業(yè)轉型策略:華麗轉身培訓師
3、轉型人力資源服務商
4、多角化成長策略
5、轉型策略總結
七、職業(yè)生涯修煉計劃
1、個人職業(yè)成長回顧
2、個人定位與優(yōu)勢解讀
3、設計個人職業(yè)發(fā)展路徑
4、資源儲備計劃
5、個人刻意練習與高速成長
尹劍卿
國際注冊管理咨詢師(CMC)、硅谷創(chuàng)業(yè)者學院特聘專家,西京大學管理學院特聘管理專家、《戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設計》《合伙人經(jīng)營》《組織效能提升©》版權課程講師、國家人社部人力資源能力資格認證專家委員會委員、人力資源職業(yè)發(fā)展地圖(HRMAP)標準發(fā)起人、陜西省人力資源管理師協(xié)會、云南省人力資源管理師協(xié)會特聘管理專家,有上市公司戰(zhàn)略咨詢、集團管控全案輔導經(jīng)驗。
專業(yè)研究方向:戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式設計,合伙人經(jīng)營與發(fā)展,戰(zhàn)略性組織績效提升,HR職業(yè)生涯發(fā)展,學習項目開發(fā)與管理。