招聘中的人才測(cè)評(píng)技巧（2集）

課程大綱：

　　一、人才測(cè)評(píng)技術(shù)系統(tǒng)介紹

　　1、人才測(cè)評(píng)技術(shù)系統(tǒng)

　　(1)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)驗(yàn)技術(shù)

　　(2)評(píng)價(jià)中心技術(shù)

　　(3)360度評(píng)估技術(shù)

　　(4)投射測(cè)試技術(shù)

　　(5)背景調(diào)查技術(shù)

　　2、各階段人才測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用

　　(1)個(gè)人消遣

　　(2)破冰溝通

　　(3)個(gè)人發(fā)展

　　(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　(5)人事決策—篩選

　　(6)人事決策—選拔

　　二、人才測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

　　1、心理測(cè)評(píng)分類(lèi)—能力測(cè)驗(yàn)

　　2、心理測(cè)評(píng)分類(lèi)—個(gè)性測(cè)驗(yàn)

　　3、心理測(cè)評(píng)分類(lèi)—成就測(cè)驗(yàn)

　　三、DISC測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

　　1、DISC雙軸模型

　　(1)支配型

　　(2)影響型

　　(3)服從型

　　(4)穩(wěn)健型

　　2、DISC十六種不同性格特質(zhì)

　　3、DISC團(tuán)隊(duì)成員組合

　　四、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在招聘中的應(yīng)用

　　1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)識(shí)

　　2、團(tuán)隊(duì)中的角色配合

講師簡(jiǎn)介：

　　黃紅發(fā)

　　國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師，企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)師，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師，中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)/HR聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)資深講師，廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)資深導(dǎo)師，廣州服裝職業(yè)學(xué)院專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家;香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士，中山大學(xué)EMBA工商管理碩士。

　　發(fā)表企業(yè)管理、人力資源方向文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人;個(gè)人專(zhuān)著：暢銷(xiāo)書(shū)《人力資源在左 員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》;

　　15年民企、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)企等大型知名企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長(zhǎng)、副總經(jīng)理，籌建過(guò)五所企業(yè)大學(xué)，超5萬(wàn)人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，4年專(zhuān)職咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬(wàn)人。