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招聘中的人才測評技巧(2集)

  1. 企業(yè)招聘員工,選拔標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但應(yīng)聘者的素質(zhì)能力與崗位職責(zé)是否匹配是最優(yōu)先考量的。那么,在招聘中,應(yīng)該怎樣進(jìn)行人才測評呢?本課程將分享招聘中整套人才測評技巧,剖析人才測評技術(shù)、DISC測評技術(shù)與貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在招聘中的應(yīng)用,幫助HR和部門管理者慧眼識人,選拔到合適人才。
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課程時(shí)長
01:13:38
課程講師
黃紅發(fā)
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 人才招聘 人才測評技術(shù) 360度評估 招聘技巧 DISC測評技術(shù)

課程大綱:

  一、人才測評技術(shù)系統(tǒng)介紹

  1、人才測評技術(shù)系統(tǒng)

  (1)標(biāo)準(zhǔn)測驗(yàn)技術(shù)

  (2)評價(jià)中心技術(shù)

  (3)360度評估技術(shù)

  (4)投射測試技術(shù)

  (5)背景調(diào)查技術(shù)

  2、各階段人才測評技術(shù)的應(yīng)用

  (1)個(gè)人消遣

  (2)破冰溝通

  (3)個(gè)人發(fā)展

  (4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  (5)人事決策—篩選

  (6)人事決策—選拔

  二、人才測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

  1、心理測評分類—能力測驗(yàn)

  2、心理測評分類—個(gè)性測驗(yàn)

  3、心理測評分類—成就測驗(yàn)

  三、DISC測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

  1、DISC雙軸模型

  (1)支配型

  (2)影響型

  (3)服從型

  (4)穩(wěn)健型

  2、DISC十六種不同性格特質(zhì)

  3、DISC團(tuán)隊(duì)成員組合

  四、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在招聘中的應(yīng)用

  1、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)識

  2、團(tuán)隊(duì)中的角色配合

講師簡介:

  黃紅發(fā)

  國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師,美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師,國家注冊高級培訓(xùn)師,中山大學(xué)MBA同學(xué)會/HR聯(lián)盟副會長資深講師,廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會副會長資深導(dǎo)師,廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會專家;香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士,中山大學(xué)EMBA工商管理碩士。

  發(fā)表企業(yè)管理、人力資源方向文章2000多篇,多家媒體特邀撰稿人;個(gè)人專著:暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》;

  15年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知名企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長、副總經(jīng)理,籌建過五所企業(yè)大學(xué),超5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),4年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬人。


課程列表

  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)人力資源管理人員。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

黃紅發(fā)
黃紅發(fā)
國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師,美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師,國家注冊高級培訓(xùn)師。
黃紅發(fā)
國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師,美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師...
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