一、背景調(diào)查查什么
二、勞動(dòng)合同書(shū)
1、勞動(dòng)合同簽訂
2、試用期限與勞動(dòng)合同期限
3、試用期規(guī)定
4、入職時(shí)間的選擇
5、薪酬分離
三、敬業(yè)限制
1、三個(gè)企業(yè)注意要素
2、三大利益
四、公司印章管理建議
五、法律人看績(jī)效考核
1、績(jī)效考核考什么
2、考核不合格怎么辦
3、勝任與否的認(rèn)定與績(jī)效考核的統(tǒng)一
4、常見(jiàn)績(jī)效考核案件的審理情況
5、考核結(jié)果的法律承認(rèn)
六、激勵(lì)措施與管理智慧
1、關(guān)于出資培訓(xùn)的建議
2、非經(jīng)濟(jì)手段的激勵(lì)措施
3、經(jīng)濟(jì)手段的激勵(lì)措施
4、薪資管理中的管理智慧
梁艷松
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家、北京市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。
從事勞動(dòng)法律研究與實(shí)務(wù)十多年,代理、審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件1400余件,被評(píng)為北京市優(yōu)秀勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員。
主講培訓(xùn)課程千余場(chǎng),授課風(fēng)格“深入淺出,以案釋法,客觀實(shí)用,生動(dòng)幽默”。
中海油、宜家、安泰科技、新世界地產(chǎn)、絲寶日化、樂(lè)天等數(shù)十家內(nèi)外資企業(yè)常年勞動(dòng)法與員工關(guān)系顧問(wèn),受到極高贊譽(yù),為企業(yè)避免損失上億元。