如何做好薪酬調查與分析（4集）
- 薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應該怎樣平衡？想要設計合理的薪酬，首先要做好薪酬調查與分析。本課程分享了薪酬調查與分析的方法策略，通過對薪酬調查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調查與分析，提升調查分析報告的準確度，懂得運用調查結果設計合理的薪酬結構，提升企業(yè)市場競爭力。
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一、薪酬與薪酬設計
1、薪酬的概念和構成
2、薪酬管理
3、薪酬設計的原則
4、薪酬調查的概念
二、薪酬調查
5、薪酬調查的作用
6、薪酬調查的分類
3、薪酬調查流程
(1) 確定調查目的
(2) 界定調查范圍
(3) 選擇調查方式并設計調查問卷
(4) 收集并分析調查數(shù)據
(5) 提交薪酬調查分析報告
三、薪酬調查結果的正確使用
唐大雷
國家二級人力資源管理師，15年的企業(yè)人力資源管理工作。在人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓教育、薪酬福利、績效考核及勞資關系方面積累了大量理論和實踐經驗。
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