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如何用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（7集）
本課程由國家二級人力資源管理師宋致旸主講，深入探討如何運用數(shù)據(jù)分析與挖掘技能提升人力資源管理的效能。課程內容覆蓋人才規(guī)劃、招聘選拔、人才保留、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效管理及員工關系管理等多個方面，旨在通過實際案例分析，指導學員掌握數(shù)據(jù)驅動的人力資源管理策略。
類別：人力資源 講師：宋致旸 播放時長：03:44:32 目前學習人數(shù)：1836
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如何設計有競爭力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設計有競爭力的新零售店面薪酬，本課程邀請薪酬績效系統(tǒng)建設專家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設計六大步驟，分享菲爾德二薪酬設計的注意事項和總體原則，懂得設計員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速復制擴張的股權激勵，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:51:11 目前學習人數(shù)：3983
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構建候選企業(yè)與候選人更科學、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：00:52:26 目前學習人數(shù)：9458
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Office在薪酬管理中的應用(5集)
在日常工作中，HR經常需要核算員工的薪酬。本次課程馬成功老師從工資表的一般設置方式，工資表常用函數(shù)及多角度的工資信息分析，應付員工工資查詢事宜的正確方法四個方面，配合案例實操，系統(tǒng)闡述office在薪酬管理不同階段的應用，幫助學員快速掌握薪酬核算的方法，提高核算效率。
類別：人力資源 講師：馬成功 播放時長：01:20:39 目前學習人數(shù)：7741
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如何做好薪酬調查與分析（4集）
薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應該怎樣平衡？想要設計合理的薪酬，首先要做好薪酬調查與分析。本課程分享了薪酬調查與分析的方法策略，通過對薪酬調查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調查與分析，提升調查分析報告的準確度，懂得運用調查結果設計合理的薪酬結構，提升企業(yè)市場競爭力。
類別：人力資源 講師：唐大雷 播放時長：01:51:59 目前學習人數(shù)：10287
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上市公司HRD支招全面薪酬設計（6集）
薪酬管理是人力資源管理的重中之重，與員工切身利益密不可分。薪酬設計考慮不周到，就會產生一系列問題。本課程人力資源管理專家楊剛祥老師，將傳授全面薪酬設計實戰(zhàn)技巧，幫助人力資源部門從設計結構、考慮因素、外部對接與內部功能性的全面，做好薪酬管理工作，有效解決薪酬管理不善的難題。
類別：人力資源 講師：楊剛祥 播放時長：02:56:39 目前學習人數(shù)：13931
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薪酬福利標準設計與管理實務（4集）
企業(yè)的薪酬水平決定了員工的積極性與責任心，而薪酬結構好壞決定了企業(yè)的市場競爭力，如何才能設計一套富有激勵性的薪酬結構，去籠絡員工的心？本課程人力資源管理專家結合標桿企業(yè)成功的薪酬管理經驗，分享薪酬福利標準設計與管理的實務，幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：02:07:22 目前學習人數(shù)：13105
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開啟薪酬管理的4.0時代（8集）
企業(yè)薪酬問題難以解決，大多是因為在“知”上出現(xiàn)問題，“不知”所以“難行”。新時代如何做薪酬管理？資深薪酬管理專家將在本課程，帶你深入認知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵、薪酬要素及管理方法，全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設計方案和實施方法，幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案，提升員工工作積極性。
類別：人力資源 講師：李兆富 播放時長：03:51:57 目前學習人數(shù)：14491
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五步法搞定寬帶薪酬設計與管理（4集）
合理的薪酬制度不僅能夠吸引外部人才，更能有效激勵內部員工，開發(fā)員工潛力，實現(xiàn)雙贏。如何才能設計符合自身發(fā)展的薪酬體系？本課程分享了寬帶薪酬的設計與管理的方法和流程，協(xié)助人力資源管理者做好崗位評估、薪酬結構設計、薪酬水平選取、薪酬寬帶設計、薪酬機制建立，懂得構建適合企業(yè)自身的薪資體系。
類別：人力資源 講師：范望歆 播放時長：02:05:44 目前學習人數(shù)：17596
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