一、薪酬的概念、構(gòu)成、要領(lǐng)及特點(diǎn)
1、薪酬的概念
2、薪酬的構(gòu)成
3、薪酬處理的要領(lǐng)
4、薪酬管理的特點(diǎn)
二、薪酬的評估
1、候選人薪酬評估
2、客戶薪酬評估
三、薪酬管理在不同階段的處理
1、候選人初步溝通階段
2、顧問面試階段
3、推薦報告階段
4、面試流程階段
5、即將offer到人選提離職階段
Jessica Li(李俊娟)
十年以上獵頭行業(yè)系統(tǒng)化操作背景,新人獵頭值得信賴的內(nèi)訓(xùn)師,創(chuàng)造過從接單到人選入職10、18個工作日等行業(yè)奇跡。
長期服務(wù)于世界500強(qiáng)的外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè),智聯(lián)招聘特邀面試官、某500強(qiáng)外資HR團(tuán)隊“面試技能”外訓(xùn)師。
擅長分享:薪酬談判、動機(jī)管理、mapping技能、人脈鏈接術(shù)等。