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平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無(wú)法滿足日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求，為了適應(yīng)這種變化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始向平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無(wú)法適應(yīng)平臺(tái)化組織的特點(diǎn)，課程老師通過(guò)講解平臺(tái)化組織薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)，包括對(duì)賭薪酬設(shè)計(jì)和超利分享設(shè)計(jì)等內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例進(jìn)行講解，幫助我們掌握平臺(tái)化組織激勵(lì)設(shè)計(jì)的新理念和新方法，構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...

類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：558

企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)高管薪酬（2集）

在企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，高管的薪酬設(shè)計(jì)與普通員工薪酬設(shè)計(jì)有著很大的區(qū)別，如何為高管設(shè)計(jì)合理的薪酬，確保其科學(xué)性與接受度，是薪酬體系設(shè)計(jì)的重中之重。本課程分享了高管崗位薪酬設(shè)計(jì)策略，支招高管年薪的設(shè)計(jì)思路與科學(xué)方法，助力管理者依據(jù)企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效要求，完善薪酬體系設(shè)計(jì)，讓高管年薪易接受甚至超出期望。

類(lèi)別：人力資源 講師：王金亮播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4766

薪酬十大死局及破解方法（4集）

薪酬是制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，企業(yè)如果不懂得分錢(qián)，薪酬設(shè)計(jì)混亂，很容易導(dǎo)致人才激勵(lì)不足，凝聚力弱等問(wèn)題，陷入薪酬死局之中，因此尋求合理破解之道至關(guān)重要。本課程分享了薪酬十大死局及破解方法，詳細(xì)解讀十種薪酬死局的危害及相應(yīng)的破解方法，引導(dǎo)企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，因地制宜，打造完善薪酬結(jié)構(gòu)。

類(lèi)別：人力資源 講師：王金亮播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6417

如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬（3集）

怎樣設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的新零售店面薪酬，本課程邀請(qǐng)薪酬績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設(shè)計(jì)六大步驟，分享菲爾德二薪酬設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)和總體原則，懂得設(shè)計(jì)員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張的股權(quán)激勵(lì)，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。

類(lèi)別：人力資源 講師：王金亮播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4052

勝任力的重要性及其在企業(yè)中運(yùn)用（2集）

企業(yè)的績(jī)效評(píng)估既要考慮業(yè)績(jī)等硬指標(biāo)，也應(yīng)考慮勝任力等軟指標(biāo)，然而現(xiàn)實(shí)卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了不少指導(dǎo)價(jià)值，其重要性必須得到重視。本課程依據(jù)勝任力的發(fā)展歷程，著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運(yùn)用，引導(dǎo)管理者高效打造匹配的勝任力體系，實(shí)現(xiàn)人才能力提升與塑造，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

類(lèi)別：人力資源 講師：趙安信播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7305

薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（12集）

薪酬決定了員工的積極性與忠誠(chéng)度，具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，能夠最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見(jiàn)的薪酬設(shè)計(jì)理念與模式，支招薪酬公平性和激勵(lì)性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用，幫助企業(yè)留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。

類(lèi)別：人力資源 講師：梁官龍播放時(shí)長(zhǎng)：03:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10570

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)（3集）

眾所周知，設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)目?jī)效薪酬方案能有力支持企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)，其在整個(gè)銷(xiāo)售管理中扮演了至關(guān)重要的角色。但是不同的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)薪酬方案會(huì)有不同的質(zhì)疑，如何解決？本課程分享了營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)策略，著重解析營(yíng)銷(xiāo)薪酬的菲爾德法、工資設(shè)定、十大分開(kāi)以及營(yíng)銷(xiāo)高管的薪酬解決方案，幫助企業(yè)高效解決薪酬難題，助力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成。

類(lèi)別：人力資源 講師：狄振鵬播放時(shí)長(zhǎng)：01:19:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11192

如何做好薪酬調(diào)查與分析（4集）

薪酬是企業(yè)的敏感話題，老板要控成本，員工想漲工資，應(yīng)該怎樣平衡？想要設(shè)計(jì)合理的薪酬，首先要做好薪酬調(diào)查與分析。本課程分享了薪酬調(diào)查與分析的方法策略，通過(guò)對(duì)薪酬調(diào)查步驟的剖析，協(xié)助HR做好薪酬調(diào)查與分析，提升調(diào)查分析報(bào)告的準(zhǔn)確度，懂得運(yùn)用調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

類(lèi)別：人力資源 講師：唐大雷播放時(shí)長(zhǎng)：01:51:59 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10434

中小工廠績(jī)效與薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)（3集）

制造業(yè)的績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過(guò)程往往存在設(shè)計(jì)難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)的具體方法——五步歸位法，解析績(jī)效薪酬機(jī)制推行要點(diǎn)，幫助中小工廠把績(jī)效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。

類(lèi)別：人力資源 講師：秦浩然播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7835

上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）

薪酬管理是人力資源管理的重中之重，與員工切身利益密不可分。薪酬設(shè)計(jì)考慮不周到，就會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題。本課程人力資源管理專(zhuān)家楊剛祥老師，將傳授全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助人力資源部門(mén)從設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、考慮因素、外部對(duì)接與內(nèi)部功能性的全面，做好薪酬管理工作，有效解決薪酬管理不善的難題。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊剛祥播放時(shí)長(zhǎng)：02:56:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14106

薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)（4集）

企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心，而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何才能設(shè)計(jì)一套富有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)，去籠絡(luò)員工的心？本課程人力資源管理專(zhuān)家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理的實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。

類(lèi)別：人力資源 講師：易生俊播放時(shí)長(zhǎng)：02:07:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13248

開(kāi)啟薪酬管理的4.0時(shí)代（8集）

企業(yè)薪酬問(wèn)題難以解決，大多是因?yàn)樵凇爸鄙铣霈F(xiàn)問(wèn)題，“不知”所以“難行”。新時(shí)代如何做薪酬管理？資深薪酬管理專(zhuān)家將在本課程，帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵(lì)、薪酬要素及管理方法，全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方法，幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案，提升員工工作積極性。

類(lèi)別：人力資源 講師：李兆富播放時(shí)長(zhǎng)：03:51:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14626

五步法搞定寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理（4集）

合理的薪酬制度不僅能夠吸引外部人才，更能有效激勵(lì)內(nèi)部員工，開(kāi)發(fā)員工潛力，實(shí)現(xiàn)雙贏。如何才能設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的薪酬體系？本課程分享了寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與管理的方法和流程，協(xié)助人力資源管理者做好崗位評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平選取、薪酬寬帶設(shè)計(jì)、薪酬機(jī)制建立，懂得構(gòu)建適合企業(yè)自身的薪資體系。

類(lèi)別：人力資源 講師：范望歆播放時(shí)長(zhǎng)：02:05:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17739

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