課程大綱：
一、公司崗位薪酬三大類型
二、高管年薪如何分解更科學(xué)易接受
三、漲工資如何漲，漲多少有感覺?員工舒服老板也舒服
四、超出高管期望值的年薪如何設(shè)計(jì)
講師簡介：
王金亮
企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師，薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)專家，任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問，行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者，中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動(dòng)者，擁有20年經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例。
曾在世界500強(qiáng)富士康、中國最大通訊行業(yè)上市公司中興通訊人力資源管理經(jīng)歷，后一線咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。近十年來，王老師親自輔導(dǎo)的薪酬績效落地企業(yè)上百家，王老師和屬下團(tuán)隊(duì)把世界500強(qiáng)的先進(jìn)企業(yè)管理方法論，結(jié)合民營企業(yè)聽得懂的語言，所講即所做，所做即所講。為企業(yè)能落地產(chǎn)生效果的結(jié)果買單，讓薪酬績效系統(tǒng)在企業(yè)種下一顆金種子，讓你事業(yè)生生不息。
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