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平臺化組織激勵設計

  1. 傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無法滿足日益復雜的市場需求,為了適應這種變化,越來越多的企業(yè)開始向平臺化組織轉型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無法適應平臺化組織的特點,課程老師通過講解平臺化組織薪酬設計要點,包括對賭薪酬設計和超利分享設計等內(nèi)容,結合豐富的案例進行講解,幫助我們掌握平臺化組織激勵設計的新理念和新方法,構建更加靈活高效的薪酬體系。
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課程時長
00:24:56
課程講師
龍里標
學習人數(shù)

課程介紹

組織發(fā)展 平臺化組織薪酬設計 員工激勵

  課程大綱:

  一、平臺化組織激勵設計

  1、平臺化組織薪酬設計要點

  2、對賭薪酬設計

  3、超利分享設計

  講師簡介:

  龍里標

  人力資源實戰(zhàn)專家,清華大學EMBA, 珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一,廣東省管理協(xié)會智庫專家,曾任職BV、阿里,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。從事管理咨詢多年,曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進化項目、順豐人才發(fā)展項目等。主要研究方向:組織設計、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。




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適合人群

總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者等。
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龍里標
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人力資源實戰(zhàn)專家,清華大學EMBA, 珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一,廣東省管理協(xié)會智庫專家,曾任職BV、阿里,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
龍里標
人力資源實戰(zhàn)專家,清華大學EMBA, 珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一,廣東省管理協(xié)會智庫專家,曾任職BV、阿里...
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