一、領(lǐng)導(dǎo)為什么要重視勝任力
二、什么是勝任力
1、勝任力的發(fā)展歷程與沿革
2、定義:麥克利蘭的勝任力
3、勝任力的特點(diǎn)
4、勝任力的特性
5、素質(zhì)模型
三、勝任力在中小企業(yè)中的運(yùn)用
1、勝任力模型在崗位的應(yīng)用
2、素質(zhì)模型應(yīng)用于人力規(guī)劃
3、勝任力在全員績效管理中的應(yīng)用
4、勝任力模型在培訓(xùn)上的運(yùn)用
5、基于勝任力模型的職業(yè)規(guī)劃
6、基于勝任力模型的薪酬設(shè)計(jì)
趙安信
通用管理與人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師,多家知名高等學(xué)府與知名機(jī)構(gòu)特邀顧問講師,是國內(nèi)不多的集實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+管理咨詢+職業(yè)培訓(xùn)于一體的“三棲講師”。在企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、尤其是績效管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)深厚的理論知識(shí)。
趙安信老師有16年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn),12年的人力資源工作背景,曾先后在國有企業(yè)任職總經(jīng)理助理,力恒集團(tuán)人力資源總監(jiān),世界500強(qiáng)外企建滔集團(tuán)人力資源總監(jiān)、行政總經(jīng)理等工作。