當(dāng)前位置: 首頁 > 生產(chǎn)管理 > 如何解決工人工資制度難題(5集)
精品

加載中...

免費(fèi)試看

如何解決工人工資制度難題(5集)

  1. 工資是員工最關(guān)心的問題,企業(yè)工資制度合不合理,關(guān)系到員工工作效率的高低。因此,工資制度也成了老板最頭疼的難題。本課程將對(duì)制造業(yè)工資制度的五大難題進(jìn)行剖析,解決計(jì)時(shí)制“出工不出力”、 計(jì)件制工人搶活等工資制度難題,協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的利益,提高生產(chǎn)效益,讓員工與企業(yè)成為命運(yùn)共同體,與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。
59.80 我有體驗(yàn)碼 購買蝶變卡,1年任學(xué)52門課程僅365元
加入購物車立即購買有效期:3個(gè)月
課程時(shí)長
02:03:22
課程講師
孫亞彬
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 制造業(yè)工資制度 計(jì)時(shí)制 計(jì)件制 工資設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)

課程大綱:



  一、工資制度概論



  1、工資制度原則



  2、制造業(yè)工資制度的五大難題



  二、計(jì)時(shí)制“出工不出力”問題與解決方案



  1、計(jì)時(shí)制“出工不出力”問題



  2、工時(shí)與工時(shí)定額



  (1)工時(shí)定額的定義



  (2)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義



  (3)實(shí)際工時(shí)與工時(shí)定額



  3、馬表觀測法



  (1)前期準(zhǔn)備



  (2)現(xiàn)場觀測



  (3)數(shù)據(jù)處理



  4、標(biāo)準(zhǔn)資料庫



  (1)標(biāo)準(zhǔn)資料庫的意義



  (2)標(biāo)準(zhǔn)資料庫的建立步驟



  a.分析影響因素



  b.收集工時(shí)數(shù)據(jù)



  c.建立工時(shí)資料



  三、計(jì)時(shí)制“工資上漲過快”問題與解決方案



  1、協(xié)調(diào)個(gè)人利益與企業(yè)利益



  2、解決方案



  四、計(jì)件制工價(jià)不公平問題與解決方案



  1、工人搶活的原因



  2、解決方案



  五、 計(jì)件制如何合理降低工價(jià)



  1、該不該降工價(jià)



  2、如何降工價(jià)



  (1)改善



  (2)縮短工時(shí)



  (3)提高工時(shí)費(fèi)



  (4)降低工價(jià)



  六、如何給新產(chǎn)品定工價(jià)/定工時(shí)



  1、難點(diǎn)



  2、學(xué)習(xí)曲線



  3、新產(chǎn)品定價(jià)步驟



  (1)數(shù)據(jù)獲得



  (2)制作學(xué)習(xí)曲線



  (3)確定補(bǔ)貼范圍



  (4)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)



講師簡介:



  孫亞彬



  中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一,ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,中國人民大學(xué)教培中心特約研究員,玩具和嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)精英學(xué)院高級(jí)研究員。



課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

想要更好解決生產(chǎn)線員工的工資難題的生產(chǎn)部管理者。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

孫亞彬
孫亞彬
中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一,ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,中國人民大學(xué)教培中心特約研究員,玩具和嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)精英學(xué)院高級(jí)研究員。
孫亞彬
中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一,ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師,中國人民大學(xué)教...
去老師的空間
邀請老師做內(nèi)訓(xùn) 留下聯(lián)系方式

此頁面上的內(nèi)容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

系統(tǒng)班學(xué)習(xí)推薦

生產(chǎn)主管
生產(chǎn)主管
廠長
廠長

學(xué)習(xí)該課程的用戶還看了

全面質(zhì)量管理TQM(7集)
全面質(zhì)量管理T... 169.8 學(xué)習(xí)人數(shù):4224
質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問題
質(zhì)量管理之如何... 19.8 學(xué)習(xí)人數(shù):1290

加入購物車

已成功加入購物車課程已成功加入購物車

繼續(xù)購買去購物車結(jié)算

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷