全面質量管理TQM（7集）

本課程由資深精益管理專家吳義田主講，深入探討TQM的基本原理、結構和實踐應用。課程內容涵蓋質量管理原則、TQM發(fā)展階段、國際實施情況，以及如何運用PDCA循環(huán)、質量成本分析和QCC（質量控制圈）等核心工具和方法。通過本課程，學員將理解并掌握全面質量管理推進步驟及落地保障。

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課程時長: 04:42:17

課程講師: 吳義田

學習人數(shù)

課程介紹

全面質量管理 TQM原理落地保障要素

課程大綱：

一、TQM原理及基本結構

1、全面質量管理是什么

2、全面質量管理發(fā)展歷史概述

3、全面質量管理的思想基礎與原則

4、全面質量管理的基本結構

二、TQM的推進步驟及落地保障要素

1、 TQM的一般推進步驟

2、 TQM的落地保障要素

3、項目管理看板專題管理流程

三、TQM核心工具方法詳解

1、質量標準

2、制造程序認證

3、質量確認站

4、全面質量成本管理

5、 QC七大手法

6、 QC小組

講師簡介：

吳義田

曾任富士康IE課長/裝備廠長，曾任美國揚智咨詢集團精益管理技術總監(jiān)，20年經(jīng)營管理和精益管理工作經(jīng)驗，熟練運用各種經(jīng)營管理專業(yè)的方法和工具；精通現(xiàn)代制造型企業(yè)管理理念，具有大型制造企業(yè)IE全面管理和生產(chǎn)管理經(jīng)驗；主導和參與30+自主經(jīng)營管理和精益管理咨詢項目，并成功落地達到預期目標。