五步打造學(xué)習(xí)型組織（5集）

課程大綱：

　　一、第一步：明確組織的學(xué)習(xí)類(lèi)型

　　1、什么是學(xué)習(xí)型組織

　　2、學(xué)習(xí)型組織的五誤區(qū)

　　3、組織的學(xué)習(xí)類(lèi)型分類(lèi)

　　二、第二步：營(yíng)造主動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍

　　1、評(píng)估現(xiàn)有學(xué)習(xí)氛圍

　　2、主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍的方式

　　三、第三步：整合各類(lèi)型學(xué)習(xí)資源

　　1、學(xué)習(xí)資源類(lèi)別

　　(1) 環(huán)境資源

　　(2) 講師資源

　　2、成員間成為學(xué)習(xí)資源

　　四、第四步：開(kāi)展全面的激勵(lì)措施

　　1、學(xué)習(xí)激勵(lì)措施的種類(lèi)

　　(1) 個(gè)人激勵(lì)方面

　　(2) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面

　　2、學(xué)習(xí)型組織的三原則

　　(1) 以人為本的原則

　　(2) 學(xué)以致用的原則

　　(3) 創(chuàng)新發(fā)展的原則

　　五、第五步：監(jiān)控各項(xiàng)學(xué)習(xí)的效果

　　1、學(xué)習(xí)效果反饋方式

　　(1) 開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷

　　(2) 擬寫(xiě)書(shū)面報(bào)告

　　2、學(xué)習(xí)效果運(yùn)行方式

講師簡(jiǎn)介：

　　盧云峰

　　國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)特邀講師，實(shí)戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專(zhuān)家，企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家勞動(dòng)部二級(jí)認(rèn)證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科院人力資源方向心理學(xué)研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人;

　　盧老師是實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家，是目前國(guó)內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專(zhuān)家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

　　盧老師致力于國(guó)內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識(shí)和理解。