課程大綱:
一、薪酬福利的概念
1、薪酬的法定范圍
2、福利的范圍
二、薪酬福利設(shè)定策略
1、工資的約定形式
2、單位不能單方降低工資
3、薪資構(gòu)成多樣性
4、薪資支付多樣性
5、工資等于實(shí)際發(fā)放金額
6、最低工資
7、加班費(fèi)基數(shù)核算規(guī)則
8、三期女員工工資發(fā)放
9、病假工資發(fā)放
10、年假工資發(fā)放
11、事假工資發(fā)放
12、工資的扣罰
三、以薪酬為主導(dǎo)的解聘策略
1、崗位聘書(shū)的妙用
2、績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)多勞多得
3、嚴(yán)格執(zhí)行考核流程
講師簡(jiǎn)介:
于麗萍
北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授,北京誦盈律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員,
北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員;
多家上市公司法律顧問(wèn),專(zhuān)業(yè)從事人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范與爭(zhēng)議處理業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)糾紛、公司法業(yè)務(wù);
專(zhuān)著:《企業(yè)人力資源全程法律顧問(wèn)》、《資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭(zhēng)議》。