輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險（5集）
- 薪酬福利是企業(yè)與員工連接的重要樞紐，一旦調(diào)控、變更不合理，用人單位與員工就容易陷入勞動糾紛。本課程資深人力資源法律顧問于麗萍將從法律的角度，解讀薪酬福利存在的風險，剖析勞動糾紛案例，分享薪酬福利設(shè)定策略和以薪酬為主導的解聘策略，幫助用人單位輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風險。
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課程大綱：
一、薪酬福利的概念
1、薪酬的法定范圍
2、福利的范圍
二、薪酬福利設(shè)定策略
1、工資的約定形式
2、單位不能單方降低工資
3、薪資構(gòu)成多樣性
4、薪資支付多樣性
5、工資等于實際發(fā)放金額
6、最低工資
7、加班費基數(shù)核算規(guī)則
8、三期女員工工資發(fā)放
9、病假工資發(fā)放
10、年假工資發(fā)放
11、事假工資發(fā)放
12、工資的扣罰
三、以薪酬為主導的解聘策略
1、崗位聘書的妙用
2、績效考核實現(xiàn)多勞多得
3、嚴格執(zhí)行考核流程
講師簡介：
于麗萍
北京勞動保障職業(yè)學院客座教授，北京誦盈律師事務(wù)所高級合伙人，中華全國律師協(xié)會會員，
北京市律師協(xié)會勞動與社會保障專業(yè)委員會委員；
多家上市公司法律顧問，專業(yè)從事人力資源管理風險防范與爭議處理業(yè)務(wù)、經(jīng)濟糾紛、公司法業(yè)務(wù)；
專著：《企業(yè)人力資源全程法律顧問》、《資深律師手把手教你搞定勞動爭議》。
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