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- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 勞動關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
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- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
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- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
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- 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個培訓(xùn)視頻
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- 人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
- 人才與組織雙贏的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3集）
- HR向HRBP轉(zhuǎn)型的趨勢與核心管理技術(shù)（4集）
- 關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
- 人才招聘策略與渠道升級（3集）
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- 怎樣對高級人才實施勞動用工管理（2集）
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- 《勞動合同法》解讀及用工風(fēng)險防控（6集）
- 向世界500強學(xué)績效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 目標(biāo)管理與績效考核（4集）
- 企業(yè)文化的“心、形、體”三術(shù)修煉（5集）
- 輕松實現(xiàn)薪酬福利“操作”零風(fēng)險（5集）
- 崗位分析與崗位說明書撰寫實務(wù)（6集）
- 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
- 人力資源規(guī)劃實操與實施方略（13集）
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
- 勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動關(guān)系解除之法律風(fēng)險（4集）
- 招聘入職中的法律風(fēng)險及應(yīng)對措施（6集）
- 數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
- 部門經(jīng)理的績效管理實務(wù)操作-如何有效用人（10集）
- 如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
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基于績效的干部培養(yǎng)方法（2集）
作為企業(yè)核心紐帶，干部的培訓(xùn)與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心，然而很多培訓(xùn)卻流于形式，無法發(fā)揮效果，如何才能讓培訓(xùn)實現(xiàn)其應(yīng)有的價值？本課程分享了基于績效的干部培養(yǎng)方法，對培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)部門以及培訓(xùn)進(jìn)行重新定義，系統(tǒng)闡述通過培訓(xùn)引爆績效的策略及流程，幫助學(xué)員有效提升培訓(xùn)的潛在效果，真正讓培訓(xùn)為企業(yè)績效推波助瀾。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：00:58:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9304
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企業(yè)規(guī)章制度的認(rèn)知與梳理（2集）
企業(yè)規(guī)章制度是管理員工最有效的工具與手段，企業(yè)在制定規(guī)章制度時，應(yīng)該如何操作？需要注意哪些問題？本課程專業(yè)律師將結(jié)合勞動法，為學(xué)員剖析規(guī)章制度的要件及懲罰制度設(shè)定的相關(guān)注意事項，幫助學(xué)員正確認(rèn)知規(guī)章制度，做好企業(yè)規(guī)章制度梳理，促進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)范與完善。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:55:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10268
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高管與集團(tuán)的勞動關(guān)系管理
企業(yè)與高級管理人員發(fā)生勞動關(guān)系糾紛時，應(yīng)該如何操作?集團(tuán)企業(yè)勞動糾紛又應(yīng)該如何妥善處理?本課程專業(yè)律師將結(jié)合《勞動法》，剖析高管與集團(tuán)勞動關(guān)系管理辦法，解答常見勞動糾紛的處理方法，幫助HR妥善處理勞動爭議，為集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建雙贏的勞資關(guān)系。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:34:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5251
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員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
由于員工職業(yè)發(fā)展通道及晉升路徑的設(shè)計問題，會致使員工覺得自身發(fā)展的前景堪憂，可能會進(jìn)一步影響到公司隊伍的穩(wěn)定。本課程結(jié)合華為公司的職位規(guī)劃，分享員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三大步驟，呈現(xiàn)職業(yè)通道的四種模式，幫助HR解決員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計難題，有效提升企業(yè)的人才吸引力度，將個人意愿與組織目標(biāo)相結(jié)合，鞏固企業(yè)績效目標(biāo)的實現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：楊序國 播放時長：00:44:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12401
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企業(yè)多元化用工方案的設(shè)計（2集）
根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)形勢的變化，企業(yè)用工模式也要隨之進(jìn)行調(diào)整，設(shè)計多元化的用工方案才能保障企業(yè)的高效運作。本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將介紹企業(yè)用工方案設(shè)計的相關(guān)概念，剖析勞動關(guān)系與勞務(wù)派遣的內(nèi)涵，講解公司用工整體框架設(shè)計與分類，幫助學(xué)員讀懂勞動關(guān)系，設(shè)計出多元化的用工方案，滿足企業(yè)的用工需要。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4871
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勞動關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）
隨著企業(yè)員工關(guān)系復(fù)雜性加深、國家立法的調(diào)整，勞資矛盾越發(fā)突出。本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將從內(nèi)外部環(huán)境分析勞動關(guān)系規(guī)劃的營銷因素，剖析擴張與緊縮戰(zhàn)略下的勞動關(guān)系管理，幫助企業(yè)HRD了解勞資關(guān)系的走勢，對勞動關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:53:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7032
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九型人格在人才管理中的運用（2集）
企業(yè)員工性格迥異，各具特色，如何用好這些人?怎樣做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能發(fā)揮出團(tuán)隊最大的效能。本課程將分享九種型格的溝通方式、激勵方式，以及九型人格在人才保留與團(tuán)隊搭配中的運用，幫助學(xué)員借助九型人格這一工具，因才適用，做好人才管理工作，突破企業(yè)人才管理瓶頸。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:14:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22595
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九型人格與職業(yè)匹配（3集）
在人才管理與招聘面試的過程中，面對形形色色的人，應(yīng)該如何識別？怎樣才能找到與崗位需求相匹配的人才？本課程將為你系統(tǒng)分析九型人格中，各型人格的天賦潛能及其崗位匹配，幫助人力資源工作者將九型人格分析應(yīng)用到日常工作中，提高識人能力，讓企業(yè)每個崗位的人都可以充分發(fā)揮才能，讓企業(yè)的每件事都有合適的人去做。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:46:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19711
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拿什么留住你，我的人才（2集）
人才是企業(yè)發(fā)展諸要素中最積極、最活躍的因素，留住企業(yè)需要的人才，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的所在。那么企業(yè)該如何留人呢？本課程分享了企業(yè)留住人才的對策，著重分析該留什么樣的人，以及留人的方式與方法，幫助HR解決在留人上的困惑，優(yōu)化留人策略，留住有用人才，讓人才不至于隨意流失掉。
類別：人力資源 講師：涂熙 播放時長：00:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7000
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解密阿里巴巴績效管理（2集）
從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績效管理無疑是成功的，如何從阿里身上學(xué)到其績效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績效考核、績效評估、績效面談與績效執(zhí)行的相關(guān)做法與實施細(xì)節(jié)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，厘清績效管理在企業(yè)的落地實施要領(lǐng)，讓績效管理真正見到績效。
類別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中 播放時長：00:57:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10885
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企業(yè)識人體系建設(shè)（2集）
企業(yè)招聘時，如何根據(jù)需求快速識別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學(xué)有效招聘？本課程人才管理專家?guī)砥髽I(yè)識人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇，并結(jié)合案例讓學(xué)員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:03:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11287
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激勵體系結(jié)構(gòu)與激勵模塊案例分析
一套完整、高效的激勵體系，能夠為企業(yè)做好組織與個人激勵提供強有力的支撐。在本課程中，尹宏亮老師帶來潛心多年研究的全新激勵體系，系統(tǒng)分享新激勵體系的基本結(jié)構(gòu)，結(jié)合實踐案例對不同類型員工的激勵產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，深化學(xué)員對新激勵體系模塊的理解，掌握激勵技術(shù)積分制新玩法，促進(jìn)企業(yè)高效激勵體系的搭建。
類別：人力資源 講師：尹宏亮 播放時長：00:44:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7299
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如何打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊文化（4集）
優(yōu)秀的團(tuán)隊文化是制勝對手的前提，也是一支團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因，尤其對于銷售團(tuán)隊而言，形成共同的價值觀、思維方式與態(tài)度，能夠為企業(yè)帶來直接的效益提升。本課程分享了打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊文化的方法與策略，針對團(tuán)隊文化的類型選擇、規(guī)劃培育與向量、滲透，逐步幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售團(tuán)隊文化的營造與建設(shè)，讓銷售團(tuán)隊為企業(yè)創(chuàng)造最大化的績效...
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時長：02:07:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20796
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阿米巴績效評價與分配
合伙人時代已經(jīng)來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經(jīng)營的團(tuán)隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9387
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人才管理新模式-個性化激勵（6集）
現(xiàn)如今時代在變化，人才管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新，面對新生代員工，個性化的激勵方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機制的構(gòu)建與崗位勝任要素，講解員工激勵的注意事項，分享人才激勵管理工具，幫助企業(yè)管理者選好人用好人，創(chuàng)新人才管理模式，以個性化的激勵，讓員工能夠發(fā)揮所長，創(chuàng)造崗位價值。
類別：人力資源 講師：趙會全 播放時長：03:00:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15747
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當(dāng)今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9594
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如何激勵銷售人員（2集）
激勵設(shè)計得好，銷售員會奮勇爭先，充分發(fā)揮其潛能；激勵做得不好，只會適得其反。因此，激勵要用對方式方法，如何有效激勵企業(yè)的銷售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運用恰當(dāng)?shù)姆绞郊钿N售人員，提升銷售團(tuán)隊工作積極性，讓銷售團(tuán)隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時長：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13206
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如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員（2集）
營銷部門是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤的部門，培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員？本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑，分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道，讓學(xué)員懂得銷售人員在不同階段的培育之道，幫助企業(yè)打造一支銷售精英團(tuán)隊，提高銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時長：01:11:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8099
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告別苦勞的HR管理十誡
身為HR，是否覺得自己終日忙碌，工作卻總得不到老板與業(yè)務(wù)部門的認(rèn)同？是他們要求太高，還是HR沒有找對方法？楊鋼攜手溫和平老師將在本課程中，分享HR管理工作十誡，并支招實用建議，助HR告別苦勞，提升工作質(zhì)量，得到員工、老板與各部門的支持與肯定。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:54:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7609
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房企轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法（4集）
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下，越來越多的房企開始進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革，那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型，到底要往哪里轉(zhuǎn)？本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，指出互聯(lián)時代下的組織結(jié)構(gòu)變革，支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法，從目標(biāo)、人員以及預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)講解，讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構(gòu)、績效管理及成本管控進(jìn)行全面優(yōu)化升級...
類別：總裁課堂 講師：謝良鴻 播放時長：02:01:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4873
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