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員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)

由于員工職業(yè)發(fā)展通道及晉升路徑的設(shè)計(jì)問(wèn)題，會(huì)致使員工覺(jué)得自身發(fā)展的前景堪憂，可能會(huì)進(jìn)一步影響到公司隊(duì)伍的穩(wěn)定。本課程結(jié)合華為公司的職位規(guī)劃，分享員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)三大步驟，呈現(xiàn)職業(yè)通道的四種模式，幫助HR解決員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)難題，有效提升企業(yè)的人才吸引力度，將個(gè)人意愿與組織目標(biāo)相結(jié)合，鞏固企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊序國(guó) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12229

企業(yè)多元化用工方案的設(shè)計(jì)（2集）

根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)用工模式也要隨之進(jìn)行調(diào)整，設(shè)計(jì)多元化的用工方案才能保障企業(yè)的高效運(yùn)作。本課程勞動(dòng)法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將介紹企業(yè)用工方案設(shè)計(jì)的相關(guān)概念，剖析勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)派遣的內(nèi)涵，講解公司用工整體框架設(shè)計(jì)與分類(lèi)，幫助學(xué)員讀懂勞動(dòng)關(guān)系，設(shè)計(jì)出多元化的用工方案，滿足企業(yè)的用工需要。

類(lèi)別：人力資源 講師：王勇播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4814

勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃（2集）

隨著企業(yè)員工關(guān)系復(fù)雜性加深、國(guó)家立法的調(diào)整，勞資矛盾越發(fā)突出。本課程勞動(dòng)法資深執(zhí)業(yè)律師王勇，將從內(nèi)外部環(huán)境分析勞動(dòng)關(guān)系規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)因素，剖析擴(kuò)張與緊縮戰(zhàn)略下的勞動(dòng)關(guān)系管理，幫助企業(yè)HRD了解勞資關(guān)系的走勢(shì)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃。

類(lèi)別：人力資源 講師：王勇播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6917

九型人格在人才管理中的運(yùn)用（2集）

企業(yè)員工性格迥異，各具特色，如何用好這些人?怎樣做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最大的效能。本課程將分享九種型格的溝通方式、激勵(lì)方式，以及九型人格在人才保留與團(tuán)隊(duì)搭配中的運(yùn)用，幫助學(xué)員借助九型人格這一工具，因才適用，做好人才管理工作，突破企業(yè)人才管理瓶頸。

類(lèi)別：人力資源 講師：黃德生播放時(shí)長(zhǎng)：01:14:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22489

九型人格與職業(yè)匹配（3集）

在人才管理與招聘面試的過(guò)程中，面對(duì)形形色色的人，應(yīng)該如何識(shí)別？怎樣才能找到與崗位需求相匹配的人才？本課程將為你系統(tǒng)分析九型人格中，各型人格的天賦潛能及其崗位匹配，幫助人力資源工作者將九型人格分析應(yīng)用到日常工作中，提高識(shí)人能力，讓企業(yè)每個(gè)崗位的人都可以充分發(fā)揮才能，讓企業(yè)的每件事都有合適的人去做。

類(lèi)別：人力資源 講師：黃德生播放時(shí)長(zhǎng)：01:46:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19507

拿什么留住你，我的人才（2集）

人才是企業(yè)發(fā)展諸要素中最積極、最活躍的因素，留住企業(yè)需要的人才，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的所在。那么企業(yè)該如何留人呢？本課程分享了企業(yè)留住人才的對(duì)策，著重分析該留什么樣的人，以及留人的方式與方法，幫助HR解決在留人上的困惑，優(yōu)化留人策略，留住有用人才，讓人才不至于隨意流失掉。

類(lèi)別：人力資源 講師：涂熙播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6847

解密阿里巴巴績(jī)效管理（2集）

從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績(jī)效管理無(wú)疑是成功的，如何從阿里身上學(xué)到其績(jī)效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績(jī)效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談與績(jī)效執(zhí)行的相關(guān)做法與實(shí)施細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，厘清績(jī)效管理在企業(yè)的落地實(shí)施要領(lǐng)，讓績(jī)效管理真正見(jiàn)到績(jī)效。

類(lèi)別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10804

企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)（2集）

企業(yè)招聘時(shí)，如何根據(jù)需求快速識(shí)別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學(xué)有效招聘？本課程人才管理專(zhuān)家?guī)?lái)企業(yè)識(shí)人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評(píng)價(jià)方法的選擇，并結(jié)合案例讓學(xué)員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識(shí)別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。

類(lèi)別：人力資源 講師：黃德生播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11161

激勵(lì)體系結(jié)構(gòu)與激勵(lì)模塊案例分析

一套完整、高效的激勵(lì)體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)做好組織與個(gè)人激勵(lì)提供強(qiáng)有力的支撐。在本課程中，尹宏亮老師帶來(lái)潛心多年研究的全新激勵(lì)體系，系統(tǒng)分享新激勵(lì)體系的基本結(jié)構(gòu)，結(jié)合實(shí)踐案例對(duì)不同類(lèi)型員工的激勵(lì)產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，深化學(xué)員對(duì)新激勵(lì)體系模塊的理解，掌握激勵(lì)技術(shù)積分制新玩法，促進(jìn)企業(yè)高效激勵(lì)體系的搭建。

類(lèi)別：人力資源 講師：尹宏亮播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7207

如何打造優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化（4集）

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化是制勝對(duì)手的前提，也是一支團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的內(nèi)因，尤其對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)而言，形成共同的價(jià)值觀、思維方式與態(tài)度，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)直接的效益提升。本課程分享了打造優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化的方法與策略，針對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的類(lèi)型選擇、規(guī)劃培育與向量、滲透，逐步幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)文化的營(yíng)造與建設(shè)，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造最大化的績(jī)效...

類(lèi)別：人力資源 講師：馮學(xué)東播放時(shí)長(zhǎng)：02:07:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20661

阿米巴績(jī)效評(píng)價(jià)與分配

合伙人時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，實(shí)行阿米巴組織運(yùn)營(yíng)模式，如何做績(jī)效評(píng)價(jià)與價(jià)值分配？本課程將帶來(lái)解決方案。阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，解密阿米巴激勵(lì)體系的三大組成部分——薪酬、績(jī)效評(píng)價(jià)與考核、價(jià)值分配體系，并結(jié)合華為、萬(wàn)科、阿里等多個(gè)實(shí)踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價(jià)值分配體系的打造，企業(yè)通過(guò)實(shí)施阿米巴激勵(lì)體系，將打造自主經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，員工工作熱情...

類(lèi)別：人力資源 講師：林少剛播放時(shí)長(zhǎng)：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9294

人才管理新模式-個(gè)性化激勵(lì)（6集）

現(xiàn)如今時(shí)代在變化，人才管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新，面對(duì)新生代員工，個(gè)性化的激勵(lì)方式才更有見(jiàn)效。本課程將介紹人才保留機(jī)制的構(gòu)建與崗位勝任要素，講解員工激勵(lì)的注意事項(xiàng)，分享人才激勵(lì)管理工具，幫助企業(yè)管理者選好人用好人，創(chuàng)新人才管理模式，以個(gè)性化的激勵(lì)，讓員工能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，創(chuàng)造崗位價(jià)值。

類(lèi)別：人力資源 講師：趙會(huì)全播放時(shí)長(zhǎng)：03:00:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15647

OKR敏捷績(jī)效管理（2集）

在當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績(jī)效管理的困惑，重新定義績(jī)效管理，分享全球最佳績(jī)效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績(jī)效管理模型，展現(xiàn)一種真實(shí)、合作、透明的工作方式，賦予績(jī)效工具新的活力，...

類(lèi)別：人力資源 講師：姚瓊播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9506

如何激勵(lì)銷(xiāo)售人員（2集）

激勵(lì)設(shè)計(jì)得好，銷(xiāo)售員會(huì)奮勇?tīng)?zhēng)先，充分發(fā)揮其潛能；激勵(lì)做得不好，只會(huì)適得其反。因此，激勵(lì)要用對(duì)方式方法，如何有效激勵(lì)企業(yè)的銷(xiāo)售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵(lì)的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞郊?lì)銷(xiāo)售人員，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作積極性，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。

類(lèi)別：人力資源 講師：馮學(xué)東播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13091

如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員（2集）

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤(rùn)的部門(mén)，培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員？本課程將剖析銷(xiāo)售人員的狀態(tài)與成長(zhǎng)路徑，分享優(yōu)秀銷(xiāo)售的培育理念、培育路徑與教練之道，讓學(xué)員懂得銷(xiāo)售人員在不同階段的培育之道，幫助企業(yè)打造一支銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

類(lèi)別：人力資源 講師：馮學(xué)東播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8028

告別苦勞的HR管理十誡

身為HR，是否覺(jué)得自己終日忙碌，工作卻總得不到老板與業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)同？是他們要求太高，還是HR沒(méi)有找對(duì)方法？楊鋼攜手溫和平老師將在本課程中，分享HR管理工作十誡，并支招實(shí)用建議，助HR告別苦勞，提升工作質(zhì)量，得到員工、老板與各部門(mén)的支持與肯定。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:54:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7531

房企轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法（4集）

在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下，越來(lái)越多的房企開(kāi)始進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)向多元化變革，那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型，到底要往哪里轉(zhuǎn)？本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，指出互聯(lián)時(shí)代下的組織結(jié)構(gòu)變革，支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法，從目標(biāo)、人員以及預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)講解，讓企業(yè)懂得對(duì)管理模式、組織架構(gòu)、績(jī)效管理及成本管控進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)...

類(lèi)別：總裁課堂 講師：謝良鴻播放時(shí)長(zhǎng)：02:01:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4798

優(yōu)秀HR的自我修養(yǎng)

要成為一名優(yōu)秀的HR，應(yīng)該在哪些方面提升自己？HR如何找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的正確位置？在本課程中，楊鋼與溫和平老師從三方面探討，剖析HR應(yīng)具備的職業(yè)修養(yǎng)，幫助HR理清使命，找準(zhǔn)職業(yè)定位，不再只是做著傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)性、救火式的工作，還能滿足需求、解決企業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，成長(zhǎng)為一名受全公司喜愛(ài)的優(yōu)秀HR。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8755

打動(dòng)老板的HR必備素質(zhì)

面對(duì)不斷迭代的市場(chǎng)與社會(huì)變化，HR要如何更新自己、不斷提升自己的素質(zhì)能力?需要掌握哪些必備素質(zhì)，老板才給贊?楊鋼與溫和平老師將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，在本課程中分享老板眼中的問(wèn)題HR是什么樣的，剖析HR必備的三大職業(yè)素質(zhì)，幫助企業(yè)HR人員認(rèn)清自身定位，從而查漏補(bǔ)缺，逐步提升自己的工作能力。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6294

哪類(lèi)HR最受老板歡迎

人力資源部門(mén)是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基石，什么樣的HR最受老板歡迎？HR哪些地方是老板最不滿意的？楊鋼、溫和平老師將在本課程中，為你揭曉答案，同時(shí)為你解析HR常見(jiàn)的四種類(lèi)型，剖析利弊，幫助HR正確認(rèn)知自身角色與工作使命，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，成為受老板歡迎及重用的HR。

類(lèi)別：人力資源 講師：楊鋼播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8336

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