一、員工不給力怎么辦
二、輔導(dǎo)兩方面，三個觀念
三、做好輔導(dǎo)計劃，讓員工看到方向
四、員工技能輔導(dǎo)6個技巧
五、員工思想輔導(dǎo)5項法則
六、思想輔導(dǎo)核心技巧：傾聽
七、思想輔導(dǎo)核心技巧：提問
八、思想輔導(dǎo)核心技巧：區(qū)分
九、GROW輔導(dǎo)工具之：goal
十、GROW輔導(dǎo)工具之：Reality、Options、Will
十一、輔導(dǎo)過程中的扭轉(zhuǎn)對方信念的技巧
十二、績效面談的3步法
邱柏森
美國正面管教協(xié)會認(rèn)證講師，國內(nèi)第一個將教練技術(shù)與正面管教相結(jié)合的男講師。資深企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、績效教練，WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)高級促動師，德國HPI設(shè)計思維認(rèn)證。
新華時報2012中國十大管理培訓(xùn)講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家行政學(xué)院、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師。
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