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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
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- 勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
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數(shù)字化時代組織的用人策略（2集）
對于數(shù)字化時代組織的用人策略沒有清晰的了解，本課程邀請戰(zhàn)略性人力資源管理專家馮智明，為我們講解數(shù)字化時代組織的用人策略。從組織的用人之道入手：不拘一格，任人唯賢；以能賦位，能位對應(yīng)；權(quán)變思維，動態(tài)管理；激勵為主，約束為輔。通過分析組織用人方式，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)靈活用工。
類別：人力資源 講師：馮智明 播放時長：00:37:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7011
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數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
數(shù)字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同，本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們解讀數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準預(yù)測人才供需入手，呈現(xiàn)績優(yōu)人才預(yù)測畫像，通過高效渠道價值分析，智能匹配最佳人才，最后設(shè)置多重驗證維度，幫助企業(yè)更好地甄別人才，實現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:05:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7071
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數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（4集）
數(shù)字化時代的競爭依然是人才競爭，而人才的競爭力也會成為企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)向前發(fā)展。因而，識別人才，匹配人才將是企業(yè)發(fā)展的命門。本課程分享了數(shù)字化時代企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合HBDI優(yōu)勢測評工具，讓員工更好了解自身能力水平，實現(xiàn)精確定位與規(guī)劃發(fā)展，實現(xiàn)將個體價值匯聚成組織智慧，為企業(yè)發(fā)展賦能。
類別：人力資源 講師：姚俊杰 播放時長：00:48:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6171
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員工履職的法律義務(wù)（4集）
對于員工履職的法律義務(wù)一無所知，本課程邀請企業(yè)法律風(fēng)險管理防控講師袁振魯，為我們講解員工履職的法律義務(wù)。從入職離職義務(wù)入手，剖析員工接受培訓(xùn)、保密、不競爭、謹慎盡責(zé)、職務(wù)行為和商業(yè)道德義務(wù)，助力企業(yè)更好地管理員工，做好法律風(fēng)險防范。
類別：人力資源 講師：袁振魯 播放時長：01:12:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12507
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數(shù)字化下精益人才育成（6集）
不懂得數(shù)字化下精益人才育成，本課程邀請國家高級企業(yè)人力資源管理師劉妍慧，為我們講解數(shù)字化下精益人才育成。從精益管理的內(nèi)涵與本質(zhì)入手，分析人力資源管理趨勢，從多個方面剖析數(shù)字化下的精益人才育成，呈現(xiàn)數(shù)字化人才技能與育成模型。
類別：人力資源 講師：劉妍慧 播放時長：01:27:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8972
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教你如何進行高效的人才盤點（3集）
人才是企業(yè)發(fā)展的必備因素，如何摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀？人才甄選與評鑒實戰(zhàn)專家鄧平禮老師，指導(dǎo)我們?nèi)绾芜M行高效的人才盤點。從為什么要、什么時候適合進行人才盤點入手，解讀人才盤點盤什么，呈現(xiàn)高效人才盤點的流程和實施案例，更好地助力企業(yè)做好人才規(guī)劃，發(fā)掘高潛人才。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時長：01:01:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11732
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年終獎怎么發(fā)
對于年終獎該怎么發(fā)沒有概念，本課程從獎金發(fā)放要平衡員工和企業(yè)雙方入手，帶我們弄清發(fā)放獎金需要弄清的三個問題：為什么發(fā)？給哪些人發(fā)？怎么發(fā)？通過支招發(fā)放獎金九步曲，呈現(xiàn)獎金發(fā)放標準的設(shè)計、發(fā)放獎金所需要注意的事項，讓我們不再為年終獎如何發(fā)而發(fā)愁。
類別：人力資源 講師：湯小潔 播放時長：00:18:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3014
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建筑業(yè)勞務(wù)用工政策實操籌劃（5集）
對于建筑業(yè)“勞務(wù)用工”，政策、實操、籌劃一無所知，本課程邀請財稅咨詢專家馬昌堯老師，為我們?nèi)嫱肝鼋ㄖI(yè)勞務(wù)用工。從不同用工關(guān)系、不同人員身份個稅社保的規(guī)范與繳納入手，呈現(xiàn)15個勞務(wù)用工案例，支招社保與稅收籌劃，讓企業(yè)在用工環(huán)節(jié)做好財稅處理，規(guī)避涉稅風(fēng)險。
類別：財務(wù)管理 講師：馬昌堯 播放時長：02:49:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3171
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如何降低人力成本（2集）
企業(yè)經(jīng)營不管好壞，都要做好控制人力成本，而人力成本控制要做得好，就要減少相對人力成本的比重，對于HR而言，有效控制人力成本，才能更好維護企業(yè)經(jīng)營。本課程分享了降低人力成本的策略，通過解析人力成本的組成以及降低的方法，并結(jié)合實施有效培訓(xùn)，幫助HR有效實施人力資源戰(zhàn)略，切實做到人力成本的控制與降低。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:31:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8417
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人力成本分析與預(yù)算編制（3集）
對于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師，為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手，通過解讀人力資源預(yù)算成本，確定適度的人力資源成本控制標準，同時支招人力成本的分析與管控，解讀預(yù)算編制的具體實務(wù)操作，助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：01:53:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9426
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企業(yè)勞動用工關(guān)鍵實務(wù)及風(fēng)險防范（10集）
對于企業(yè)勞動用工關(guān)鍵實務(wù)及風(fēng)險防范不夠熟知，本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師，從HR應(yīng)掌握的法律知識與合規(guī)意識入手，到新法下人力資源規(guī)劃及用工籌劃，再深入解讀員工入職管理、培訓(xùn)與績效、各類假期、勞動報酬、員工離職管理等，呈現(xiàn)HR從業(yè)人員基礎(chǔ)實務(wù)操作，有效防范勞動用工風(fēng)險。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：08:06:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21639
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用對人，做對事（4集）
時代沖擊，企業(yè)經(jīng)營管理步履維艱，突破的核心為“用對人，做對事”。本課程邀請中國管理科學(xué)研究院特約研究員、汕頭大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師羅靜珊老師，為我們進行主題講解。從識別、引入、留住對的人入手，案例解析如何感召核心人才、引入后如何實現(xiàn)高管融合，同時，名企案例簡析做對事的核心。通過最新數(shù)據(jù)與經(jīng)典案例分享，精辟解讀企業(yè)的經(jīng)營管理...
類別：人力資源 講師：羅靜珊 播放時長：01:35:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12067
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企業(yè)人才晰選用育留管理5R模型（3集）
企業(yè)持續(xù)成功離不開組織能力的打造，組織能力如何落地？本課程對企業(yè)經(jīng)營及人才管理的核心理論做提煉性解讀，展示組織能力打造的步驟，從員工意愿、治理、能力三方面提供落地實施的路徑工具方法，提出員工能力5R模型構(gòu)建，提升企業(yè)人才晰選用育留管理。
類別：人力資源 講師：劉妍慧 播放時長：01:56:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10012
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華為人力資源管理的道法術(shù)（3集）
不熟悉人力資源管理，來看看華為人力資源管理的道法術(shù)。本課程邀請前華為總部人才管理專家為我們深入解析華為人力資源管理的道法術(shù)，從華為核心價值觀出發(fā)，呈現(xiàn)人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的人力資源戰(zhàn)略方法論，專業(yè)人才管理方法論，干部管理方法論三個方面著重解析人力資源管理方法。
類別：人力資源 講師：邱藝 播放時長：00:47:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8670
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部門主管如何有效選人-金牌面試官（10集）
人才是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的保障，很多部門主管經(jīng)常困惑于要人，到底是“沒有人”還是“沒有合適的人”，如何才能具有識人選人的慧眼？本課程分享了部門主管有效識人選人的技巧策略，通過解析識人選人方法以及面試官角色定位，詳解面試過程把控以及技巧應(yīng)用，引導(dǎo)部門管理者掌握相應(yīng)面試技巧，提升招聘成功率，為部門增添合適人才。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：03:56:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23886
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社保新政下企業(yè)用工模型設(shè)計（3集）
低繳社保費是很多企業(yè)的常規(guī)手法，也是企業(yè)獲得收益的重要途徑，而社保新政的發(fā)布，將大大增加企業(yè)的成本投入，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對以期降低用工成本？本課程分享了社保新政下企業(yè)的用工模型設(shè)計，在對新政進行解讀的前提下，著重解析四大用工思路，幫助HR管理者構(gòu)建新型企業(yè)用工模式，多元化用工，有效降低用工成本。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:45:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10619
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用工流程管理風(fēng)險防范（4集）
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進與發(fā)展，與此同時，用工過程中風(fēng)險問題也日益突出，因此做好相關(guān)的流程管理與風(fēng)險防范，企業(yè)的用工管理才能實現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風(fēng)險防范，著重解析勞動合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績效管理的操作細則，提升HR管理者的風(fēng)險防范意識，維持用工風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7365
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組織發(fā)展OD實踐團隊打造（3集）
在人力資源管理中，組織發(fā)展OD無疑是最難的模塊，而一個強而有力的OD顧問角色，不僅有助于組織戰(zhàn)略的落地實施，同時也是組織穩(wěn)定健康發(fā)展的有力保障。本課程分享了組織發(fā)展OD實踐團隊的甄選與打造，對OD顧問及其能力模型、過程咨詢進行了詳細解析，幫助企業(yè)構(gòu)建匹配的OD選擇模型，確保OD顧問有效推動組織升級。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:43:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7497
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人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析（3集）
要想充分證明人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要意義，就必須把企業(yè)管理活動的效果量化表現(xiàn)出來，因此熟懂量化方法及工具的使用是關(guān)鍵要素。本課程分享了人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析，解析量化管理分析方法及其運用，幫助HR管理者實施高效的人力資源量化分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運轉(zhuǎn)存在的問題，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：Rocky張 播放時長：00:39:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4453
客服熱線：400-666-4343
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