一、HR應掌握的法律知識與合規(guī)意識
1、 HR需掌握的相關法律法規(guī)
2、 HR應有的法律認知和合規(guī)要求
3、 企業(yè)用工風險節(jié)點梳理及控制點
4、 人力資源作業(yè)流程要點
5、 勞動爭議、勞動仲裁等程序與要求
二、新法下人力資源規(guī)劃及用工籌劃
1、 人力資源規(guī)劃
2、 人力資源管體系
3、 組織設計與人力盤點
4、 用工模式的變革
5、 如何巧妙選擇工時制
三、員工入職管理法律風險與防范措施
1、 招聘與面試流程規(guī)范與設計
2、 入職中的法律風險與防范
3、 錄用管理中的法律風險規(guī)避
4、 試用期管理中的法律風險規(guī)避
5、 勞動合同、錄用協(xié)議簽訂與風險防范
6、 勞動合同條款變更風險與防范
四、培訓與績效管理中的法律風險規(guī)避
1、 培訓協(xié)議涉及與簽訂的風險規(guī)避
2、 績效管理流程設計與風險節(jié)點管控
3、 如何借助績效管理合法認定“不能勝任”
4、 績效管理與獎懲制度怎樣無縫對接
5、 通過績效如何實現(xiàn)“六能”
五、各類假期管理實務操作與風險控制
1、 國家規(guī)定的假期管理辦法及相關假期解讀
2、 病假管理辦法及泡病假的防范措施
3、 工傷假的管理辦法及工傷認定相關規(guī)定
4、 婚喪假的管理辦法
5、 年休假的管理辦法及風險防范
6、 事假的約定及防控
7、 女職工假期及管理辦法
8、 特殊疫情下的休息日的相關規(guī)定與應對
六、勞動報酬管理實務操作與風險控制
1、 薪酬與福利設計的原則與方法
2、 人力成本的構(gòu)成分析與優(yōu)化
3、 工資、福利、津貼等相關規(guī)定及實務解析
4、 工資自主權(quán)與年終獎金
5、 各類假期工資的計發(fā)辦法
6、 如何約定和控制加班費
7、 社稅新政對人力成本的影響與應對
8、 降低社保個稅基數(shù)的具體方法
七、員工離職管理法律風險與防范措施
1、 員工離職情形的相關法律規(guī)定
2、 員工離職風險防范與控制點
3、 員工離職手續(xù)辦理流程及移交管理
4、 續(xù)延合同的6大情形及風險防范
5、 合同終止的五大情形及風險防范
6、 不同離職類型與文書管理
八、企業(yè)如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度
1、 規(guī)章制度制訂過程的常見風險
2、 規(guī)章制度生效的“三化”要求
3、 規(guī)章制度的設計要點及注意事項
4、 員工手冊的編寫要領與注意事項
周潮
人力資源實戰(zhàn)管理專家,企業(yè)培訓講師、資深管理顧問,專注于企業(yè)人力資源管理方面的實戰(zhàn)培訓和咨詢。
具有20年中外資大型集團人力資源與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在外資、民營集團企業(yè)歷任過培訓經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務,涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)。
有十年以上職業(yè)講師經(jīng)歷,在業(yè)界被稱為最有實戰(zhàn)經(jīng)驗、最接地氣的人力資源講師,擅長將各項政策法規(guī)運用人力資源各專業(yè)知識結(jié)合企業(yè)管理運營,幫助企業(yè)建立最佳解決方案,提升組織效能,授課風格實戰(zhàn)實操實用。