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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有19個培訓(xùn)視頻
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- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
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- 勝任力模型構(gòu)建與實戰(zhàn)應(yīng)用（6集）
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有20個培訓(xùn)視頻
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- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
- 戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
- 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計（6集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
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績效核能-戰(zhàn)略績效盈利模式(6集)
市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過提高績效來保持競爭力。本課程邀請清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績效盈利模式，從戰(zhàn)略績效管理模式圖解到績效管理工具方法運(yùn)用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績效管理的核心知識和技能，提高企業(yè)的整體績效管理水平和管理素質(zhì)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2143
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服裝、家紡企業(yè)崗位考核及薪酬分配機(jī)制設(shè)定（2集）
服裝、家紡企業(yè)的崗位考核及薪酬分配機(jī)制如何設(shè)定，本課程邀請服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師，指導(dǎo)我們績效考核如何與崗位職能掛鉤，以及如何設(shè)定激勵功效的計件薪酬機(jī)制，有效激發(fā)提升服裝企業(yè)各崗位的積極性，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。
類別：人力資源 講師：沈維良 播放時長：00:40:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3220
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靈活就業(yè)與用工發(fā)展（7集）
本課程邀請人力資源管理師費(fèi)松巖老師，為我們帶來靈活就業(yè)與用工發(fā)展，涉及到靈活用工與薪稅優(yōu)化、稅收籌劃，介紹了靈活用工的發(fā)展脈絡(luò)、存在的核心要素，以及靈活用工的邏輯迭代，闡明了靈活用工可以解決的人力資源方面的各種問題。
類別：人力資源 講師：費(fèi)松巖 播放時長：03:07:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1255
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人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型（5集）
人力資源怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有什么場景和步驟，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過剖析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的12個場景，支招規(guī)劃人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五步驟，指引我們?nèi)绾芜x擇人力資源數(shù)字化系統(tǒng)與工具，促進(jìn)企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
類別：人力資源 講師：蔣麗華 播放時長：02:35:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5650
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如何鍛造人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心競爭力（7集）
人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心競爭力怎樣鍛造，本課程邀請人力資源管理師費(fèi)松巖老師，為我們帶來如何鍛造人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心競爭力。從人力資源服務(wù)業(yè)面臨的核心問題是什么入手，介紹如何確定你的核心競爭戰(zhàn)略模型。再由組織能力、市場能力和專業(yè)能力三方面入手，告訴我們?nèi)绾五懺旌诵母偁幜Α? 類別：人力資源 講師：費(fèi)松巖 播放時長：03:06:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1270
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人力資源產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型（7集）
本課程邀請人力資源管理師費(fèi)松巖老師，為我們帶來人力資源產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從人力資源產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢入手，解析數(shù)字化與信息化的區(qū)別，介紹如何實現(xiàn)園區(qū)附加值，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景和操作步驟。
類別：人力資源 講師：費(fèi)松巖 播放時長：03:15:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2271
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人力資源服務(wù)外包（3集）
本課程從人力資源外包的定義和背景入手，介紹人力資源外包的類型與范圍、外包的商業(yè)驅(qū)動因素等，教會我們?nèi)绾芜x擇外包供應(yīng)商、做好外包風(fēng)險管理，以及有有效推進(jìn)外包項目的實施與管理，呈現(xiàn)外包的長期價值與策略考量。結(jié)合案例研討，闡明未來趨勢與外包模式的創(chuàng)新。
類別：人力資源 講師：陳曉斌 播放時長：00:40:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8219
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人力資源服務(wù)的未來產(chǎn)品設(shè)計（7集）
傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)和員工的多樣化需求。因此，需要企業(yè)具備前瞻性思維和創(chuàng)新能力，積極探索未來人力資源服務(wù)的升級方向，以更好地支持組織發(fā)展和個人成長。本課程分享了人力資源服務(wù)的未來產(chǎn)品設(shè)計，綜述人力資源服務(wù)整體趨勢及未來產(chǎn)品方向，培養(yǎng)HR管理者的創(chuàng)新思維和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境。
類別：人力資源 講師：費(fèi)松巖 播放時長：02:42:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1446
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帶你全面了解人力資源及產(chǎn)業(yè)（5集）
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，人力資源管理在企業(yè)中的地位日益重要。其形態(tài)也在隨著企業(yè)規(guī)模的不斷變化，而更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。本課程帶你全面了解人力資源及產(chǎn)業(yè)，綜述人力資源的發(fā)展趨勢和未來挑戰(zhàn)，引導(dǎo)企業(yè)重新定義人力資源的整體規(guī)劃及方向思路，保持企業(yè)的人力成本優(yōu)勢。
類別：人力資源 講師：費(fèi)松巖 播放時長：02:08:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1302
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互聯(lián)網(wǎng)時代人才梯隊建設(shè)（6集）
互聯(lián)網(wǎng)時代人才梯隊?wèi)?yīng)當(dāng)如何建設(shè)，本課程邀請國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師史斌老師，為我們帶來互聯(lián)網(wǎng)時代人才梯隊建設(shè)。從互聯(lián)網(wǎng)時代人才梯隊建設(shè)新挑戰(zhàn)入手，介紹互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源新特征，支招人才規(guī)劃的方法與人才梯隊建設(shè)的策略，呈現(xiàn)人才梯隊建設(shè)的整體框架、人才梯隊建設(shè)規(guī)劃圖，助力企業(yè)做對新時代下的人才梯隊建設(shè)。
類別：人力資源 講師：史斌 播放時長：02:58:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1677
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實施OKRs之如何評估OKRs（2集）
評估OKRs是企業(yè)實施OKRs必備的流程，本課程邀請國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來實施OKRs之如何評估OKRs。從OKRs規(guī)劃流程入手，介紹OKRs評估會議內(nèi)容和OKRs評估會議技巧，助力企業(yè)科學(xué)評估OKRs，促進(jìn)OKRs更好落地執(zhí)行。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:22:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2227
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成功推行OKRs的10條規(guī)則
很多企業(yè)推行OKRs多年不成功，除了客觀因素外，往往就是違背OKRs推行的規(guī)則，導(dǎo)致無法推行落地以失敗告終。本課程分享了成功推行OKRs的10條規(guī)則，綜述OKRs成功推行的細(xì)則以及與績效之間的關(guān)系，引導(dǎo)管理團(tuán)隊避坑躲險，切實實現(xiàn)OKRs在企業(yè)落地實施，讓OKRs為企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)推波助瀾。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:27:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2545
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OKR成就未來敏捷組織
通過OKR敏捷績效管理能夠激活員工自驅(qū)力，成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織，從目標(biāo)管理發(fā)展趨勢入手，指出VUCA時代需要的敏捷思維工具，結(jié)合優(yōu)秀公司目標(biāo)管理變革趨勢和應(yīng)用案例，解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理，用敏捷目標(biāo)管理, 激活員工活力，提升組織能力。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:46:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3501
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企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的難點與解決之道（3集）
制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃不得要法，因針對性不強(qiáng)導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣，什么樣的培訓(xùn)才能符合企業(yè)發(fā)展？本課程分享了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的難點與解決之道，綜述培訓(xùn)管理的痛點以及培訓(xùn)計劃的制定與全流程管理，引導(dǎo)培訓(xùn)管理者重新定義企業(yè)培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)管理為企業(yè)績效提升服務(wù)。
類別：人力資源 講師：鄒莫 播放時長：01:01:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3299
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1小時讀懂績效考核（3集）
績效考核是上下級針對目標(biāo)、指標(biāo)、行動計劃改善措施進(jìn)行持續(xù)性溝通的工具，是企業(yè)進(jìn)行績效管理的媒介和載體，因此讀懂績效考核，真正理解績效管理的內(nèi)涵，才能更好推動企業(yè)績效提升。本課程分享了1小時讀懂績效考核，綜述績效考核的方法、全流程以及實操應(yīng)用，幫助管理者推進(jìn)績效考核管理落地，為企業(yè)績效提升推波助瀾。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：01:11:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4358
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OKRs與PBC過程行為圖
OKRs與PBC的關(guān)系是怎樣的，本課程邀請國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來OKRs與PBC。從績效：持續(xù)改進(jìn)入手，介紹PBC過程行為圖，以及OKRs評估，關(guān)于PBC的應(yīng)用，帶我們了解OKRs與PBC的關(guān)系以及它們的應(yīng)用。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:19:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2592
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實施OKR之周評估會議
在OKR的管理過程中，團(tuán)隊需要將工作中遇到的障礙以及想法剝開，并通過評估會議尋求解決改善方法，所以開好OKR周評估會議是落地實施的重中之重。本課程分享實施OKR之周評估會議，解讀OKRs評分流程與應(yīng)用，代入評估會議的實施細(xì)節(jié)與方法，引導(dǎo)團(tuán)隊管理者系統(tǒng)做好OKRs周評估會議的流程管理，讓OKRs推行更合理，更高效。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:33:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2166
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實施OKR之反思OKR（2集）
OKR執(zhí)行后，時不時會發(fā)現(xiàn)一些問題，而這時就需要反思執(zhí)行過程中，所產(chǎn)生的積極與負(fù)面影響，總結(jié)經(jīng)驗，更有利于更好推進(jìn)OKR。本課程分享了實施OKR之反思OKR，在分析結(jié)果框架的前提下，綜述OKR執(zhí)行過程中4個陷阱以及實施的5個關(guān)鍵，引導(dǎo)管理者進(jìn)一步看清OKR執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊深刻體會OKR所帶來的價值。
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:30:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2741
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實施OKRs之如何執(zhí)行OKRs（2集）
在OKRs的實施過程中，掌握正確的方法能夠讓我們事半功倍。執(zhí)行OKRs有什么目的，它與工作拖延癥有什么關(guān)系？本課程邀請國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來實施OKRs之如何執(zhí)行OKRs。從執(zhí)行OKRs的五個目的入手，介紹執(zhí)行OKRs和工作拖延癥的關(guān)系，剖析執(zhí)行OKRs是重要且不緊急的工作活動，讓我們高效執(zhí)行OK...
類別：人力資源 講師：史為建 播放時長：00:35:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2293
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