課程大綱：

一、從戰(zhàn)略解碼到績(jī)效落地的意義

二、向管理要效益是績(jī)效提升的秘密
三、戰(zhàn)略績(jī)效管理模式之組織運(yùn)作

四、戰(zhàn)略績(jī)效管理模式之人才戰(zhàn)略

五、戰(zhàn)略績(jī)效管理模式之戰(zhàn)略績(jī)效

六、績(jī)效管理文化是績(jī)效落地的保障

七、績(jī)效盈利模式圖解

八、績(jī)效管理促使企業(yè)七大業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域平衡發(fā)展

九、如何制作企業(yè)KPI指標(biāo)矩陣圖

十、目標(biāo)有效分解的方法

十一、如何進(jìn)行策略分析達(dá)成目標(biāo)

十二、銷(xiāo)售員KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)影響公司生死存亡

十三、連鎖型企業(yè)如何通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增

十四、目標(biāo)達(dá)成的策略分析與人才規(guī)劃的關(guān)系

十五、人才培養(yǎng)接替晉升計(jì)劃促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)達(dá)成

十六、績(jī)效管理落地實(shí)施邏輯思維確保目標(biāo)達(dá)成

講師簡(jiǎn)介：

史斌

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，工信部中小企業(yè)局《戰(zhàn)略績(jī)效》主講人，《績(jī)效核能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)》暢銷(xiāo)書(shū)作者，《企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與績(jī)效管理》教材主編。

清華大學(xué)總裁班特聘講師，北京大學(xué)EMBA班授課專家，中國(guó)人民大學(xué)MBA班特邀講師，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)高新分會(huì)特聘導(dǎo)師，北京職業(yè)教育協(xié)會(huì)促進(jìn)會(huì)副主任，《經(jīng)營(yíng)管理者》《現(xiàn)代企業(yè)文化》特邀撰稿人。